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内审首次会议记录 会议时间：2010-10-13 上午9: 00 主持人：张丽蓉 与会人员：总经理、各部门负责人、内审人员 会议内容记要： 与会者签到 会议由审核组长主持，宣布会议开始 组长明确审核的目的 组长明确审核的范围 组长明确审核的依据 组长介绍审核人员的分工 组长请大家确认审核的日程安排 组长强调审核人员客观、公正的原则 组长介绍审核的方法和程序 审核的基本原则是抽样 审核方法：提问、观察、记录、确认 不合格项的记录和确认方法 如何正确对待不合格项 澄清各部门的疑问 内审首次会议的发言稿 各位好！ 2010年的第一次内审会议现在开始。 首先非常感谢公司领导的大力支持和各位成员极积配合，使得内审活动按计划如期开展。 审核组的成员：第一组：罗锡仲、卓工、况飞娥 第二组：张丽蓉、刘连平、梁其文 审核目的：评价质量体系符合审核准则的程度和有效性，确保质量体系的有效运行 审核范围：与质量活动有关的各部门及场所 审核准则：1、ISO9001:2008标准2、质量体系文件3、适用的法律法规 顾客投诉5、有关 合同 审核日期：2010年10月14日 审核的方式：审核采用的是抽样方式，通过到现场去查、看、问。查的是查文件、查记录，看是看 现场，问即与相关负责人交谈； 大家都知道抽样即存在一定的风险，所以审核组审核员只对自己所抽取的样本负责； 希望大家理解， 希望抱着“有则改之，无则加免”的心态接受所形成的审核发现的结果。 不符合项的分级：根据不符合的性质及其影响程度，将不符合分为三类：严重不符合、一般不符合、 观察项 严重不符合：系统性或区域性失效 一般不符合：偶然、孤立的片面的 观察项：缺乏足够的证据，有发展成不符合项的趋势 末次会议时间预计丁： 2010-10-14下午17: 30召开 请总经理讲话 宣布审核工作正式开始