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流程说明 一、流程名称：内部培训流程 二、流程编号： GYGFC-RL-013 三、流程目的 明确从内部培训的安排、组织到培训结束后进行考试、评估的整个过程 四、流程目标 规范员工内部培训的整个过程 五、流程负责人 直接责任人：人力资源部 间接责任人：提供培训部门、各部门、单位 六、流程描述 1） 提供培训部门提出培训计划（重要计划需要公司领导审批） ，接受培训单位提出临时培训申 请（重要的培训申请需要公司领导审批） ； 2） 人力资源部依据年度培训计划、培训部门提出的培训计划、培训申请与相关部门沟通、拟 订单项培训安排； 3） 由人力资源部下发培训通知，并与提供培训部门沟通协商培训时间和培训内容培训准备； 4） 接受培训部门确定培训人员名单，人力资源部汇总各部门参加培训的名单； 5） 开始培训； 6） 培训结束后对受训人进行培训评价；受训人进行总结、提出建议并填写培训满意度调查表 （由培训组织者收集，报送企管办）； 7） 人力资源部对考勤、培训考试进行评估并将相关资料存档。 七、流程文件、表单 〈〈年度培训计划》〈〈员工培训申请单》〈〈培训通知》〈〈培训人员名单》〈〈个人培训记录》〈〈培训满意 度调查表》 八、业务风险 培训是否合理有效 九、流程控制点 对受训人的培训结 果进行评估 控制目的：确保培训的效果 控制手段：对受训人进行评估 控制依据：考勤、培训考试 对参加培训的人员 进行培训满意度调 查 控制目的：确保培训的效果，评价提供培训部门的工作 控制手段：对受训人进行满息度调查 控制依据：满意度调查表统计 本文档可编辑，内容仅供参考，需要结合您的实际情况进行修改调整。 编辑技巧： ctrl+z是office软件撤回的操作，但是一般计算机默认只可以撤几步就不能撤 了，这时我 们可以通过设置 word选项-高级，来设置可取消操作数即可 编辑文档时如果想要快速插入时间可以按 shift+alt+d ,时间显示的方式以大为单位，比如 2018/3/22 ，按着shift+alt+t ，时间显示以当天分钟为单位： 08 : 31