个人总结范文：农机管理个人工作总结.docxVIP

农机管理个人工作总结 2014 年工作计划 2013 年，农机管理总站在区委、区政府的正确领导下，在省、 市主管部门的精心指导下， 认真落实中央一号文件精神， 以调整优化农机装备结构布局、 提高农机化作业水平、 增强农业综合生产能力为主要任务。 精心组织落实农机购臵补贴政策、 强化农机服务质量与安全监管和执法、 大力推进农机技术培训和推广， 进一步提升农机管理服务水平，取得了较好成效。同时，充分发挥 农机部门职能作用，强化内部管理，加强机关行政效能建设，全面推进农机持续、快速、健康地发展。 现将农机管理总站 2013 年具体工作总结如下： 一、加强学习型党组织建设，提高干部素质和理论水平。兴隆台 区农机管理总站始终秉承 “抓党建、 促业务、转职能、促发展”的工作理念，并结合市、区对农用机械化发展的规划，将党建工 作和业务工作紧密结合， 找准党政工作的最佳结合点， 通过开展“创先争优”“兴隆兴衰， 我的责任”“万名干部驻基层”“在职党员进社区”“群众路线教育实践活动”等一系列学习活动， 强化了基层党组织建设， 增强了农机党员干部队伍的战斗力、 凝聚力和创造力。总站 通过各种渠道， 各种形式把党建工作渗透到农机业务工作的各个 方面，调动农机全体党员干部发挥共产党员先锋模范作用。 同时，农机管理总站重新修订了支部理论学习制度和全体党员干部学 习制度，进一步明确学习内容、时间安排与学习要求。一是以十八大召开为契机，通过集中学习、网络交流，座谈等形式加强党性教育，提高党员干部的理论水平。 组织党员干部认真学习十八大会议精神，认真领会十八大报告的新思想、新观点、新论断。 二是积极开展党的群众路线实践教育活动， 调动广大党员干部的积极性，深入基层、深入农户家中，帮助农机合作组织及农户解 决实际问题， 并将一些涉及农户切实利益的业务工作， 带到他们家中进行办理， 进一步减轻了农民朋友的负担， 而且拉近了心与心的距离，得到农户的一致好评。 二、全面落实强农惠农政策， 提升农机在农业生产中主力军的作 用。 兴隆台区农机管理总站共争取国家专项补贴资金 520 万元，省补 贴资金 62 万元，市补贴资金 27.95 万元。补贴机具涵盖育秧硬 盘、育秧播种机组、插秧机、收割机、旋耕机、农用拖拉机等农 用动力机械。全年共签署指标确认书 96 份，受益农机合作组织与农户达到 32 户，补贴机具 96 台（套）。其中，高速插秧机 12 台，手扶式插秧机 23 台，水稻播种机组 25（台）套，育秧硬盘 152 万盘，轮式拖拉机 6 台、收割 9 台，其他动力机械 2 台。直接拉动农民及农机合作组织投入资金近 1400 万元。全区 10 万余亩耕地中，机械化播种、插秧面 积达到 8 万余亩，最全面的范文参考写作网站机械化收割达到 7 万余亩，基本实现全程机械化的目标。今年，省、市全程机械化 领导小组对兴隆台区水稻全程机械化工作进行验收， 检查后，得到了省、市领导的一致好评。 三、加快新技术推广应用速度， 确保农民及农机服务组织增产增收。 按照全市农机新技术推广规划的总体要求， 兴隆台区农机管理总站将新生鼎翔农业公司确定为育秧冷棚“一棚多用”新技术示 范基地。今年，新生鼎翔农业公司共使用近 600 栋育秧冷棚进行“一棚多用”新技术实验，种植西红柿、芥菜、玉米等农作物，现长势良好，预计受益金额达 30 余万元。同时，总站积极调动周边农户进行“一棚多用”新技术实验，同样收到良好的效果， 实现了“一地多收”。 通过新技术的推广实验， 进一步夯实了农业生产的物质基础， 并且为辖区农民及农机服务组织增产增收提供了有力保障。 四、不断提高农机服务体系发展，提升农机社会化服务水平。 为了促进兴隆台区农机服务体系与农业现代化的发展， 经过农机 管理总站多方协调与扶持下， 2013 年年初，丰华水 稻种植专业合作社正式成立， 注册资金近 100 万元。今年合作社 投入资金 100 余万元，承包待育待插土地 6000 余亩，购臵各类 配套农机具 20 余台，育秧硬盘 18 万片，享受国家农机补贴金额 70 余万元。 虽然兴隆台区是盘锦市的主城区， 在耕地的面积、合作社的数量、 投入的资金与两县还有一定的差距， 但是兴隆台区的农机合作组织能做到，范文写作小而精，有特色，并且通过 农机服务体系的发展， 不仅能自身提高收益， 而且能带动周边农户一同致富。 在提升农机社会化服务水平方面， 农机管理总站创新思维， 积极采取人性化的上门服务措施， 将复杂的办理手续， 在农户家中就可以顺利完成，进一步将便民、惠民政策落到实处。通过转变作 风，提高了农机补贴工作的办事效率。全年共上门为 26 户农机户及农业公司办理农机补贴手续 85 份，为农机户减免不必要的往返路费开支近 2 万元。同时，总