会议纪律规范整理版.docxVIP

中心会议制度 一、会议要减少数量，控制规模，严格审批。（会议有的时候目标性太差） 二、会议分为两种类型：管理层与部门会议要有必要的区别，对氛围 的要求已有不同（详见下文） 三、会议主次关系明细化，尤其在会议礼仪这一类型 会议基本礼仪：⑴禁手机铃声、接打电话干扰会议进程 ⑵禁胡乱发表言论 ⑶禁越职权对不了解其他部门的具体情况下 瞎干预） 四、 所有参与部门 会议的人不得无故缺席、迟到、早退，由于特殊原因 不能来参加会议的至少提前 2个小时向主持人请假；建立相适应 的奖惩制度（可再讨论） 五、 会议记录轮流做，比如有一部门开会，允许其他部门的人到场做 会议记录，记录者不能发表意见；但可以在会后根据自己的会议 记录以及会议中所遇到的问题、现场的反映种种对现场开会的 负责人说（可以多个部门同时派人参与写会议记录，记录完后在 自己部门开会的时候说出，让大家了解各个部门的具体动态，并 保存一份在数据 库中） 六、 明确会议 原则：高效；准时；有条理。 1、高效： 会议期间，讨论要围绕议题，尽量不要不作出与议题无关的 讨论（主持人尤其要控制好会议场面！） 会议一定要有成果：讨论要有所结论 工作安排要适合部门的属性 工作要落实，必须安排到位，尽可能落实到每一个人 （举行会议的必须让每一个与会者都必须明确自己要干什么，什 么时间完成，有什么人可以协助他） 2、准时： 出席会议尽量准时，无特殊理由不能