中小企业员工管理存在的问题及其对策研究.docxVIP

WORD格式 目 录 一、 A 企业简介 （一） A 企业的成立背景 （二） A 企业人力资源状况 二、 A 企业员工管理存在的问题 （一） A 企业员工管理意识中存在的问题 （二） A 企业发展过程中员工管理方面存在的问题 三、加强中小企业员工管理的措施 （一）加强企业员工管理意识建设 （二）完善企业激励措施，加强和规范企业员工管理 （三）加强企业团队建设 四、结语 专业资料整理 WORD格式 中小企业员工管理存在的问题及其对策研究 内容摘要：在企业的生存与发展过程中， 人才也即人力资源起了关键性的作用， 无论是 大企业还是小企业的发展与壮大都离不开其中最活跃的因素——人力资源。 人力资源已被当 今企业认为是企业中最重要、最活跃、最具有创造价 值的资源。良好的人力资源管理对企 业的人力资源进行科学合理的配置与开发起着指导和铸造作用。 关键词：中小企业 员工管理 人力资源 一、 A 企业简介 中小企业，是指在中华人民共和国境内依法设立的，有利于满足社会需要，增加就业， 符合国家产业政策，生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。中小企业与所 处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。此类企业通常可由 单个人或少数人提供资金组成，其雇用人数与营业额皆不大，因此在经营上多半是由业主直接 管理，受外界干涉较少。 本文以 A 企业为例，对中小企业员工管