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- 2020-11-21 发布于山东
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养护施工组织方案
1、项目部前期准备工作
1)签订合同书后公司将立即介入,及早熟悉本项目的管理特性。
2)成立项目部,全部人员到位。
3)对辖区范围内的养护现状进行全面检查,拍照存档。对于发现问题,向管理公司提出整改意见,以期迅速解决问题。
2、日常管理养护
1)严格按照某市城市园林绿化养护考评标准执行养护工作,并依
照管理公司绿化养护特别要求, 来实施该地块的养护管理工作, 在绿化养护实施过程中要始终坚持“三分种、七分养”的工作方针,精心养护,打造精品工程。
2)及时做好松土、除杂、整穴、排水、浇水、施肥、病虫害防治工作,保证植物植被有良好的生长环境;
3)及时认真做好花木、绿篱的修枝、整形、抹芽等工作,保持花木绿篱的最佳形态。草皮的修剪工作应及时,保持平整;
4)绿带内花木保持完好无损,不破相,草本、地被植物覆盖率及纯度均应保证在 100%。
5)发现死苗缺株情况,在一周内完成补植工作。因交通事故造成的苗木死亡或绿地损坏, 在得到管理公司数量确认后, 在一周内完成补植工作。
6)保持绿化带的日常整洁,及时清理废弃物。
7)对绿地上的井盖等设施尽量采用植被进行伪装保护, 减少被盗,
发现损坏应及时修补。
3、绿化养护人员管理
1)严格要求绿化养护技术人员,加强技术培训。
2)养护工人在作业时严格要求统一着装道路反光背心;
(3)组建高素质的养护管理队伍:绿化养护工人必须有
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