工程质量创优规划方案.docxVIP

××工程 工程质量创优规划方案 工程概况 ××工程位于海口市， 总建筑面积××， 合同总造价××元， 承包范围××工程土石方工程、基坑支护工程、地基与基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、屋面及防水工程、通风空调工程、建筑给排水工程、建筑电气工程、室外工程、白蚁防治工程以及本标段内配套设施工程，结构形式为框架、剪力墙结构。 建筑物地下 1 层、局部 2 层，地上 33 层，结构高度××米。施工总工期 960 天。 项目质量目标 按质量检验评定标准，分部分项工程合格率 100%，单位工程达到优质结构工程、深圳市样板工程，力争广东省样板工程。 工程创优的技术及质量保证措施 3.1 确保工程质量总目标及目标分解 高意识（质量意识）、高目标（质量目标）、高标准以及严格管理、 严格控制、严格验评是本工程创优的必须基础， 同时在施工中要保证各分项工程做到一次成优，并积极推广应用新技术。 为了达到这个总目标和实现上述条件与措施， 我公司将在本工程施工中配备经验和技术过硬的项目管理班子（见第二节） ，并对工程施工采取全过程的目标管理， 将单位工程质量总目标分解为分部工程、 分项工程的分目标； 对各质量目标均落实到具体个人头上， 实行目标责任制， 明确奖罚指标，使每个分部分项责任人和参加施工班组全体人员直接相关， 共同对目标负责，从而使每个分部分项的管理者与操作者形成有效的压力与动力， 最大限度调动和发挥每个员工的积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。 目标管理是施工全过程质量管理中心内容，质量保证措施的每一项具体的工作必须围绕 “目标” 中心而展开， 确定工程整个施工过程将以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆以全面推广应用质量目标为手段，开展质量管理工作。 质量目标分解如下： 工程质量 市优质样板工程 1 总目标 确保值 序号 分部分项工程 目 标 值 1 土石方工程 合 格 2 施工监测 合 格 3 模板工程 合 格 4 钢筋工程 合 格 5 混凝土工程 合 格 6 防水工程 合 格 7 给排水工程 合 格 8 机电安装 合 格 9 门窗工程 合 格 10 装饰工程 合 格 11 太阳能工程 合 格 12 外墙保温工程 合 格 13 室内装修工程 合 格 14 室外工程 合 格 3.2 项目机构和人员职责 3.2.1 项目机构 2 项目经理 ××× 项目副经理 技术负责人 ××× ××× 技 质 机 测 材 试 防 钢 木 砼 瓦 安 术 检 械 量 料 验 水 筋 工 工 工 全 员 员 员 员 员 员 班 班 班 长 班 员 ×××××× × ××××× ×××××× × ××××× ×××××× × ××××× 3.2.2 人员职责 3.2.2.1 项目经理：为项目全权负责人。负责全面协调安排项目内部的各种 资源，实施质量计划和施工组织设计（方案） ，负责协商处理外部业务联系。 3.2.2.2 项目副经理：具体负责内部各种资源的配备，保证质量计划和施工 组织设计（方案）的具体实施。 负责项目的进度计划、 组织、协调、指挥、监理。 3.2.2.3 项目技术负责人：为项目技术、质量、监督管理第一责任人。负责 编制项目质量计划， 对项目的技术、 质量工作进行安排、 落实和实施。负责组织、审批项目施工人员的一般业务培训， 负责制定项目质量控制措施及技术、 质量问题的分析、处理和监督检查。 3.2.2.4 技术员：为被指派负责的部分施工项目或分项施工任务的技术、质量、监督管理的的第一责任人。 负责对所承担的施工任务制定质量控制措施及技术、质量问题的分析、处理、纠正和质量监督检查记录。负责项目其它一般性技术、质量工作。 3 3.2.2.5 质检员：是项目质量检查的专职人员， 是项目质量检查控制的第一 责任人。负责操作人员自检的监督和工序质量的专门检查。 3.2.2.6 安全员：是项目施工生产安全监控检查， 现场文明施工的第一责任 人。负责所有操作人员的岗前安全教育和违章处罚， 为施工生产创造良好的生产 和生活环境。 机械员：是项目机械设备安全使用的第一责任人， 负责项目机械设备的配置、 维修、保养、保障机械设备的完好率。 测量员：负责项目的所有现场测量检查工作。 3.2.2.7 材料员：负责按项目材料计划需求在施工前完成合格供应商考查， 编制出项目合格供应商名单并按材料委托单位进行材料采购， 组织所有材料的及 时进场，满足生产进度、质量、安全的要求。 3.2.2.8 试验员：负责对所有进场材料和施工过程中的送检试样按规定要求 及时送检并将试验结果准确、及时地反馈到工地。 3.2.2.9 保管员：负责所有进场材料的进场检验、保管和标识。 各工种班组长：负责场按图纸和技术、安全、交底及作业指导书要求，组织 各自工种班组进行生产。负责对本工种施工质量