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企业文化认知的五个层次 企业文化目前成为大家谈论的热点，可谓“仁者见仁、智者见智” 。对企业 文化的认知水平，是建立优秀文化的第一步。对企业文化的认知不是一蹴而就的， 需要经过一个循序渐进的过程，在我们经过大量的理论和实践研究后， 认为对于 企业文化的认知分为五个阶段，可参看下面的“企业文化认知金字塔”图。 从这个图我们可以看出，对企业文化的认识水平基本上是逐级递减的， 达到 “实践和省悟”阶段的企业和个人很少，大部分企业和个人对于企业文化的认识， 还是处于“认知金字塔”的底层，也就是“片面和混乱”的阶段。下面我们看一 下各个阶段有什么样的特征。 一、混乱阶段。 处于这个阶段的企业，高层管理者可能从来没有接受过企业文化的理论， 或 者只是初浅的通过报纸、杂志或者培训对企业文化有了一些基本认识，但就是不 知道自己该怎么做。如何体现“以人为本”，如何体现“创新”？诸如此类的问 题会深深的困扰着企业的高层管理者们， 有些企业投入了一定的时间和精力， 但 没有起到预想的效果，就把企业文化打入“冷宫”，依旧按照原来的理念和方式 进行管理。另外，不少企业歪曲了企业文化建设的精髓， 没有在价值观提升和塑 造上下功夫，而是急功近利，把企业文化建设当作一种竞争策略来做， 希望进行 文化建设后，企业的管理水平和凝聚力马上就能发生质的提高， 经营业绩也随之 变好，所以导入 CI，大搞文娱活动，开展培训和