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企业管理中如何发挥企业文化的作用 企业文化作为企业发展的灵魂， 是企业最重要的核心竞争力之一。 那么， 企业在管理过 程中该中如何发挥企业文化的作用呢？ 借助文化的作用，以市场经济为导向，以人为本，努力实现员工思想和文化观念的更 新，为企业发展提供思想保障。企业文化的建设过程，实质上是文化的“重塑”过程。文化 “重塑” 过程的先导， 就是员工思想观念的转变。 因为只有员工思想观念适应新的环境的需 要，精神理念的树立，行为方式的转变，运行机制的优化，新的管理思想的确立，才能具备 必要的基础。这个基础打得如何，关系着企业文化“重塑”的成败。因此，我们要把适应制 度变革，进行思想观念的更新，作为企业文化建设的首要任务 .把市场经济意识的教育，作 为企业文化建设的重要内容， 努力增强广大员工的爱企意识、 忧患意识、 竞争意识和团队意 识，使广大员工树立与市场经济，与现代企业制度相适应的新观念，以观念更新， 促进制度 创新，不断提高企业的变革能力和创新能力，以观念更新不断推动企业的变革和创新。 着眼于深层次企业文化建设，总结、提炼和广泛传播企业理念，为企业发展提供精神 动力， 形成凝聚力。 既要继承企业文化的优良传统，又要结合企业改革和发展的实际， 积极 借鉴国内外先进的管理思想和企业文化的优秀成果， 用发展的观点、 创新的思维对现有的企 业文化进行整合、提炼和创新， 进一步弘扬时代精神，突