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大酒店贵宾楼工程幕墙施工组织设计
1工程概况
建筑概况
XX大酒店贵宾楼工程由XX大酒店股份有限公司投资建设。该工
程位于XX市繁华的解放东路与韶山路交汇处。它东面紧邻 XX原有老楼
(18层);南临解放东路;西、北与育英小学和多层车库相靠。工程建筑 设计为融住宿、餐饮、会议、办公、休闲、娱乐等多项功能为一体的准
智能化大型五星级宾馆。建筑造型外型呈上大下小,双向向外倾斜,显 示出独特、新颖,给人以刚劲、舒展、流畅的美感和动感。充分体现出 五星级现代化酒店的高贵气质,是长沙市中心一道亮丽标志性的高层建 筑。
总建筑面积:47896川,建筑高度:108m地面以上二十八层(地 下室二层)。功能分布:一~六层设置为商务、会议和餐饮,七~二十八 层设置为客房及商务会所。配备有九台电梯作垂直运输和中央空调系统、 楼宇自能化综合布线等现代化设施。工程结构设计为钢框架一一砼剪力 墙结构,属一级高层建筑,具有一级耐火和防雷
幕墙工程概况
1.2.1设计概况:本工程外幕墙装饰抛弃以往开上旋窗的做法,采用断 热式设计方式和利用自动通风器解决房间的自然通风,既安全又使用方 便,同时增加保温节能效果。
该工程塔楼部分为玻璃幕墙(其形式为框架式半隐框式玻璃幕墙) 和铝板幕墙。裙楼为全玻璃幕墙和石材幕墙,防雷接地系统和防火保温 (自成体系)等部分组成。
122 施工条件概况:该幕墙工程在表现形式上改变了以往垂直平面的 形式,显现为双向倾斜(南、北面上下倾斜7°,东、西方向倾斜3.8 °)。
竖向龙骨根据斜面成86.6 °安装,玻璃安装为锐角86.6。的平行四 边行,这将给施工带来了极大的不便。
2施工总体布署
布署的原则
以实现合同条件为基础,全面推行ISO-9002质量保证体系,优化各 项资源,确保合同的实现 。
施工总体目标
2.2.1工程质量总目标:确保省优质工程,争创鲁班奖。
2.2.2工期总目标:确保二00二年九月二十八日前竣工
施工安全目标:无重大伤亡事故和设备事故
2.2.4文明施工目标:树公司形象,无污染和扰民情况。
施工组织和管理
2.3.1组织机构的设置(见下图)
2.3.2 施工组织和管理
(1)施工组织
1) 施工组织的指导思想和原则
施工组织的指导思想:立足于深化企业改革和集团发展战略目标, 通过管理层与劳务层的分离,运用现代化的管理思想和方法,强化项目 现场施工管理和专业化施工,确保实现“建一个工程,创一个精品”的 品牌战略目标。
2) 施工组织原则:人员、机构精干,运转高效,保障有力,便于协 调。
3) 本工程由集团总公司直属工程有限公司承担施工任务。 并在现场
设置项目经理部。项目经理部“按项目管理法”管理,对项目施工中的 各项工作进行指挥,调度和协调。对外代表公司履行合同。
4) 项目经理部实行项目经理领导下的负责制责, 按管理层与劳务层 分离方式进行管理。其决策层由项目经理、总工程师、项目副经理组成。
对工程行使计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。管理层由技术、 施工、财务、质安、材料等职能部门组成。对工程的质量、工期、安全、 成本等进行全过程的具体管理协调和控制。作业层由熟炼操作工人、机 械维修工人组成,并配备成建制等级的施工队伍。
5) 财务、材料、机具由公司统一调配。
施工布置
241施工机械的布置
垂直运输机械:采用施工外用电梯和塔吊
墙面操作系统:采用电动式(或固定式)和手动式施工吊蓝及
支臂系统。
242临时设施的布置
型材制作车间、玻璃打胶车间层安排于三、四层。
加工制作打胶车间布置:华天贵宾楼幕墙工程铝型材加工制作,
玻璃打胶及固化车间均布置在三、四层,其中二个型材加工制作车间布 置在CC~CD轴,面积约为1900川,二个玻璃打胶车间布置在O 3 轴,
面积约为80 m2,打胶车间要求温度控制在 20?25C,温度50%以上德封 闭式车间,采用每个车间设置 2台空调以满足其要求,玻璃固化堆放车 间设在G4?O轴约700 m,固化车间的要求是玻璃打胶平放初凝 7天内 确保其温度25C左右,立放时确保温度5C以上,采用暖气或油丁供热 封闭式车间。其平面布置见附图。(附三层、四层平面布置图,图中注明 其车间位置)
2.4.3施工总顺序
施工准备
测量放线
转接件、连接件安装-
塔楼玻璃幕墙安装| 裙楼大玻璃和石材幕墙
3吊蓝及支臂系统施工方案
3.1吊蓝系统的平面布置和制作安装
3.1.1室外施工吊蓝和支臂系统平面布置:
(1)根据华天贵宾楼幕墙工程的特点及施工进度要求,操作系统布
置如下:
5层以下和28?30层塔顶水箱:采用双排外脚手架操作系统,
5~ 28层:采用运动吊蓝及手动吊蓝作为幕墙施工的主要操作系统,
吊蓝一次布满,以确保每一个面能同时作业,以满足工程进度要
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