销售内部竞聘实施方案.docxVIP

范文 范例 指导 参考 2015 年部竞聘实施方案 为了在公司部建立高效的竞争机制， 做好公司部人才的选拔与培 养，给更多的员工提供施展才华的舞台 一、竞聘原则及竞聘目的 本次竞聘本着“公开、公平、公正”的原则，最终达到人尽其才 的目的。 一、待竞聘岗位 序号 所属中心 待竞聘岗位 人数 销售主管 1 名 1 销售部 网销组长 1 名 二网经理 1 名  竞聘条件 ①较强的团队协作意识，组织能力 强，有一定的管理工作经验。 ②工作认真负责，在工作中能做到 身先士卒、率先垂。 ③专业能力较强，遇到问题能及时 解决。 ①较强的团队协作意识，组织能力 强，有一定的管理工作经验。 ②工作认真负责，在工作中能做到 身先士卒、率先垂。 ③做事细致周到，对领导交办的工 作能及时准确的完成。 ①较强的团队协作意识，组织能力 强，有一定的管理工作经验。 ②工作认真负责，在工作中能做到 身先士卒、率先垂。 ③责任心强，适应出差，对领导交 办的工作能及时准确的完成。 三、竞聘围 本次竞聘工作面向公司全体员工， 凡符合竞聘条件者均可参加岗 word 资料 整理分享 范文 范例 指导 参考 位竞聘。 四、竞聘评委小组、工作人员构成及权力 1、竞聘评委小组成员：总、曾总 竞聘评委小组权力：委会具有最终决议权 2、工作人员：行政人事部 行政人事部权力： 对最终决议结果竞聘者如存在异议， 行政人事部享有解释权