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文件编号
溜溜果园集团
文件版本 A0
制订日期 2014-12-23
管理办法 采购询价、比价、议价管理办法
页 数 1 / 4
1-
制定/修订
版本 文件制修订履历内容概要 制定/修订者
日期
A0 2014-12-23 新制定 徐中才
秘密等级 核 准 审 核 制 定
■公开
□机密
□绝密
文件编号
溜溜果园集团
文件版本 A0
制订日期 2014-12-23
管理办法 采购询价、比价、议价管理办法
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1 目的
规范采购作业流程、准时交货
2 适用范围
本公司所有需借助外部资源方可实现之活动均适用
3 定义
3.1 生产性材料:原料、设备仪器、包材、食品添加剂、广宣品、工程材料、其他
3.2 非生产性材料: 生产过程中所需耗用,办公用品、劳保用品
4 权责
无
5 程序内容
5.1 成本分析
5.1.1 包材、设备仪器及广宣品须要进行成本分析,其他类零件无需成本分析
5.1.2 成本分析项目含材料成本、人工成本、运营成本、设备折旧成本、材料损耗利润等
例如:包材,1)材料成本
2)加工成本单价:人工成本、运营成本、材料损耗、设备成本、包材成
本、
利润
5.2 询价
5.2.1 询价原则
5.2.1.1 客户提供核准供应商清单,应从清单中所列供应商选择采购各相关物料,作为
询
价来源之一
5.2.1.2 从我司合格供方清单中选择厂商进行询价
5.2.1.3 部件专业生产厂商寻价
5.2.2 选择询价或采购的对象,应依照直接生产厂商、代理商、经销商之顺序选择
5.2.3 将所购物料的名称、规格、图纸等相关信息 E-mai 或 Fax 告知供应商,并要求报价。
5.2.4 报价单格式:
5.2.4.1 物料品名、规格、材质、原材料品牌、特性。
5.2.4.2 币别、付款方式、含税种类、报价单有效期.
5.2.4.3 供应商名称、地址、联系方式,签名并加盖公章或公司业务章
5.2.4.4 报价单项目:材料成本单价、加工单价、材料损耗、运输费用,营销管理费用、
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