企业招聘官的形象属于谁.docx

企业招聘官的形象属于谁 生活在当今职埸，几乎每个职埸人士都对求职感想这个话题均能说上几句。 笔者 前段时间，曾对近56名求职者作过表格调查和面谈，对这些调查资料和面谈结 果进行了记录、整理，然后进行了分析。从反馈的信息来看，求职者对企业招聘 工作人员以及招聘人员的做法比较关注， 他（她）们认为，是否适合某个工作岗位 的早期感觉与三个方面有极大关系， 首先是公司的名声和行业特点；其次是受与 招聘工作人员接触的影响，再次是坐在招聘人员身边的工作人员影响。 同时，几 乎所有找工作的人员都如此说，由于招聘工作人员以及招聘人员的实际做法， 或 者两者，给他们留下了不好的印象而导致某些岗位对他们不再有吸引力。 读到此处，你也许会觉得我在危言耸听，你也许会内心不屑一顾，我希望与 您能分享：“招聘世界”虽不想象得那么恶劣，也不是那么完美。不然，企业方 在泱泱大国也不会为人才伤透脑筋，每一个招聘专员均是提包四处奔波，后方告 急，前线告急，招聘官只有整日不是飞在空中就是航行在海上， 根本无暇顾及美 丽的海景和微微海风。在心急如焚的情况下，即使望着窗外的白云也丝毫产生不 了诗意，着急归着急，问题既然摆在了面前，方法总比问题多，但如何才能完善 企业招聘人员的形象，吸引更多的人才光顾呢？ 在接触招聘官形象前，我想简单地谈谈外部招聘渠道问题，大凡从事企业招 聘工作，都会如数家珍如参加现埸招聘会、校园招聘、平面媒体 （如报刊等）、电 子网络招聘、中介机构、猎头招聘。至于采用哪一种渠道，自然需要根据企业现 状来确定。作为企业招聘官，既像采购员又像销售员，我更愿认为是采购员。因 为，结合企业战略目标将企业的招聘人力需求定好后， 就面临着进行劳动力市埸 的分析，接着针对不同的职位层次寻找相应资源所处的位置， 只有在你明白了你 所需资源处于何处，才会更有的放矢，这就是 SOURCIN过程，这是最难的一个 环节；组织招聘活动就是PURCHASING节。这一过程特别要注意招聘官形象问 略形彖尊勒竖阿声里駅职业蛊备 J1J J1J 罐册呻可获1?100轲斗 冷場兔携快叫 祝匹叶獅;fiTK讹，4ft*平 陌?就月 WHRXH巧宜 宙》tF* 氓距亦轧*. W-Shiftww^B arsaneer. com 题，前面我们分析了招聘工作人员以及招聘人员做法在招聘过程中的重要性， 那 么究竟什么是招聘官的形象呢？招聘官不宜采用什么方法？采用什么方法较宜 呢？求职人员眼中“美好”招聘官形象是怎样呢？ 对《财富》杂志500家最大公司的研究发现，网上招聘将平均的雇佣时间从 43天减少到了 37天。此处网络招聘，不单指眼下专业的招聘网站，也包括企业 在自己的网站设置的电子工作申请，电子网络招聘深受厂家和求职者的热衷， 为 什么呢？因为网上提供的岗位说明不适合申请人的话， 申请就不会申请，一般申 请的求职者都是自己认为合适某岗位才申请，招聘效率也会因此而提高。 这时，我们需要接触正题即“形象。”一说到形象，你会马上联想到某人的 身高和衣着等，是的，你如果真是这样想的，确实是有道理。但要在招聘过程中 谈招聘官形象话题，我只能遗憾地说，你只回答对了一半。 首先要澄清的是，咱们这里谈的“形象”是工作形象。工作形象是人们在工 作埸所所代表的企业形象，无疑，它将包括有形形象和无形形象两类， 一旦从个 形象向工作形象转化，你的形象就已不属于你，而是属于企业。换言之，你的语 言需要用工作语言，需要进行包装，需要用企业文化加以包装，否则会对企业形 象造成极大伤害。譬如若你在招聘过程中，一不留神，与求职者发生了不愉快的 争执，虽然求职者不知道你的名字，他（她）会在不同的埸合下谈论你的所为， 首 先提的是某公司的招聘官怎么样，然后对你的公司大加指责。试想一下，若真如 此，岂不可怕？ WP可联K1W)你令, WP可联K1W)你令, 袒埠九费快叫 裤业吋HfiXK45fc, 软或甲，Jrt-W-rT 还T5■以再 老HJ^riLRJSF羁 ■Uj》1F击逛曲菖乘** arsanecr. cow .星或詞工厂直超 让我们一起再来看看两类工作形象包含着哪些内涵呢？ 一.有形形象 所谓有形形象，是指能用肉眼看得到，能真正用肢体能触摸到的事物。比如: 招聘官的衣着和发型、招聘海报、约见通知单、现埸招聘收简历的姿态、招聘官 身边坐着人的行为等。 其实，在现埸招聘中，招聘官与求职者会面对面交谈，作为招聘官，你的有 形特征会一览无余地展现在大众面前，希望给你些具体建议： (1)招聘海报： 一般由招聘单位的组织者帮忙事先打印好，但作为招聘官你首先宜认真核对 一下是不是按你的要求所打印，内容是否需要调整，有无错白字。因为现埸求职 者是否申请公司的职位是由他(她)对海报上岗位的说明所决定的。 在电子网络招聘时，你会发布每个岗位