企业架构是信息化建设管理的制高点(讲解整理).docxVIP

企业架构是信息化建设管理的制高点 （木文为讲演稿整理而成） 是横贯这里而通用的东西.这是环境保护耍素。国内环保部门里面.业务功能也是这样划分的.水、空气.土地.固体废 物，这是所有环保里面的基本要素。 这是应用服务架构.它把FEA里而核心的业务系统的东西都画出來了。这是站在全联邦的角度画的。这SEPA技术 架构。我们现在看的只是最上而一层，往下面细化到每一个应用系统，里面是跟上血最主耍是都是关联起来几 我们现在 做-?些事侑，我们不是说有些事借不能做，而是我们做的事情是-块?块没有联系在一超。 再说一下Gartner EA, Gartner EA分成两块。这个模型跟所有公司的都不一样，同样的架构理念在不同的架构师 那里会形成不同的架构成果，因为这里会有两个原因，一个是关注的焦点不一样，再一个是模型抽样的层次不一样。很多 公司里的新的咨询项口都能很成功的实施，证明也足很成功的。 这是定义的活动周期.整个架构活动周期里，其中做架构只占1/5,另外的4/5是有关这个架构对业务转变的东西。 这是Gartner EA的架枸体系里面非常关注转变业务，实现企业领导人所关注的业务战賂目标是什么。所以说架构体系, 有的时候我们很关注内容是什么.实际上这些架构咨询公司告诉我们重要的是过程，是在这个过程中实现了你的转换，这 种过程非常重要。 企业架构的应用 首先，我认为企业架构应用有助于业务改革和转型。