埃森哲市区供电公司培训包用电营业室主任.docxVIP

上海市电力公司市区供电公司 岗位培训包 2005年7月 目录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 1 .岗位能力匹配表 3 岗位能力模型 4 岗位培训纲要 9 岗位能力匹配表 部门：各供电分公司 岗位名称：市场营销部用电营业室主任 能力名称 级别 核心价值 领导能力 决策类型 远见卓识 1 系统思考 1 果断决策 1 开发类型 建设团队 3 尊重和培养人才 3 授权和指导下届 3 支持类型 沟通和影响力 3 计划和控制 3 绩效导向 3 专业能力 通用能力 电力行业知识 3 电力专业基础知识 3 计算机应用 3 基本法律法规 5 数据收集 1 解决问题 1 口头沟通 3  书面沟通 3 流程设计和实施 3 电专业能力 电网建设 负荷预测 5 市场营销 营业管理 5 工询管理 5 岗位能力模型 部门：各供电分公司 岗位名称：市场营销部用电营业室主任 能力名称 //能级 能力定义 能力描述 远见卓识1级 把对未来的渴望和 信念转化为容易沟 通的前景目标，并鼓 舞他人共同为前景 目标努力 学习相关专业的最佳运作实践，勇于实践 寻求改进现有团队工作的做法 预测团队作业过程中可能出现的问题， 并准备 预防措施 系统思考1级 保持思维的广度，考 虑自身决策对周围 环境的影响，从而作 出对全局最有益的 方案和行动 综合考虑工作中每个坏节的逻辑关