国内营销部欠款销售管理制度及流程.docxVIP

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  • 2020-11-21 发布于天津
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国内营销部欠款销售管理制度及流程.docx

1.0 1.0 目的 函。无合同手续的补发手续; 为了加快货币回收,提高资金利用效率,防 范业务风险,扩大销售, 增加效益, 特制 定本管理办法。 2.0 适用范围 国内市场营销中心全体员工。 3.0基本流程图 见附图1 4.0作业流程 4.1欠款销售预先审批办法 (均需要填写 ?XX集团有限公司发货通知单》) 4.1.1欠款额三3万元,无签订销售合同且 欠款时间不超过 10天的,部门审核人员可 直接批准发货; 欠款额>3万元且签订有销售合同 的,部门审核人员可直接批准发货; 欠款额>3万元,没有签订合同且欠 款时间超过10天的,需报市场部销售总监 同意。 4.2 超期未付款 4.2.1 少于3万的小额欠款超出还款日期 一个月的,销售内勤需要给客户发对账单的 4.2.2 3 万以上的大额货款,一周、一月、 一季度或一年度结账的客户,超出合同还款 期限的,销售内勤需要在一个月内发对账单 的函。 超期未付款对销售人员的处罚 4.3.1 准欠款罚则(欠款时间三1年) 根据销售合同约定付款时间, 回款时间每延 期1个月,扣除所欠款提成额的 0.1%,以 此类推直至该笔欠款全部收回为止。 4.3.2准呆账罚则(1年<欠款时间三2年) 每年度的2月28日为上一年的回款截止日 期,如在2月28号之前回款的,按照准欠 款执行,之后的为延期时间(例如2015年9 月30日回款的,按0.9%提成)

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