合肥大江-月度经营管理会议制度.docx

合肥大江食品有限公司经营管理会议制度 第一章总则 第一条 结合集团经营管理会议要求，为规范本公司经营管理会议的召开， 提高经营管理会议的效率，真实、完整、及时地反映预算执行情况和经营管理目 标的完成情况，发挥经营管理会议发现问题、分析问题、解决问题的作用，确保 完成经营管理目标，根据公司有关制度，结合公司实际情况，特制订本制度。 第二条 本制度的管理范围包括经营管理会议的召开方式与人员组成、 会议 通知、会议内容与要求、会议记录与纪要等。 第三条 本制度适用于本公司月度会议、年度会议。 第二章会议召开方式与人员组成 第四条 经营管理会议的召开方式为现场会议，不得采取通讯方式。 第五条经营管理会议分为月度会议、年度会议。 第六条 经营管理会议应当定期召开： 1、 月度经营管理会议应当于该月度结束后 10日内召开； 2、 年度经营管理会议应当于该年度结束后 30日内召开； 第七条经营管理会议出席人员如下： 经营管理会议出席人员包括总经理、 副总经理、总经理助理、各部门经理及 分管主管、行政文员出席本会议，以上人员如因故无法参加本会议， 须指定代理 人参加。也可邀请集团相关部门领导及外部专业人士参会。 第八条 经营管理会议发言时间：报告过程中，一般各分管部门经理报告时 间在30分钟左右。 第三章会议通知 第九条 召开经营管理会议应当有书面通知， 会议通知的拟写、发出由综合 部负责，会议