人员技能提升具体实施方案模板.docVIP

人员技能提升方案 一、目标 人员技能提升方案 二、提升方案 1、车间重视技能人才队伍建设，为技能员工提供成长 通道 . 2、通过自我检讨，找出车间目前存在的不足、薄弱点 及提升点 . 3、根据企业发展战略及员工队伍建设的要求，提出各 工种、各岗位员工所必须具备的能力要求，在知识、技能 和职业素养等方面提出具体的能力要求和标准 . 知识包括：基础知识、专业知识和相关知识 技能包括：基本技能、专业技能和相关技能 职业素养：是指做好本岗位工作所必须具备的职业素养 4、通过培训提高技能水平 .按工种对员工进行培训，以 强化员工技能水平 . 1）细化培训需求 .根据车间实际情况，制定适合车间的 培训内容的培训方案，提高培训的针对性 . 2）培训方式方法多样性 .根据培训对象的知识层次等差 异，采取不同的培训形式和方法，通过理论讲解、实物操 作、动画等相结合，让员工更容易掌握 . 1 / 2 3）改进培训效果分析 .培训结束后做好评估，了解学员 对课程的反应、满意度、学员队课程内容的掌握情况等， 以便今后完善培训内容、培训方案，改善培训方法 . 5、实行“以师带徒” .给新入企的员工委派具有良好 职业道德、优良岗位操作技能的师傅，并签订“师带徒协 议”，可迅速提高各岗位操作人员业务理论知识和实践操 作技能水平、加快后续技能人才队伍的培养与建设，充分 发挥优秀技术工人在员工培养中的传、帮、带