运营绩效考核表[整理].pdfVIP

运营人员绩效考核表 被考核人姓名： 填表日期： 年 月 日 考核时间范围： 年 月 日 —— 年 月 日 综合得分（行政人事填写）： 部 门 考核项目 考核指标 考核标准 满分 自评得分 备注 主管评分 经理评分 1. 日程：做事有计划、有条理；做到日程 每日更新 2. 报告：做到每日反馈及时当天的工作信 息 以上考核标准为基本项，一个工作日一分，每天必须全 日常行为规范 3. 考勤：不迟到，不早退，有事提前申请 22 分 部做到才能得 1 分，由行政部每日打分，出现一项没按 行为规范 时做到扣 1 分，一项及以上没做到的扣 10 分 4. 值日：保持自己办公区域卫生，无纸屑， （30 分） 无脚印，桌面干净清爽；轮到值日认真 打扫 5. 值班：按规定完成值班 1 .周报：每周周报及时上交，内容做到准 确，完整，详细 周报 4 分 每周一上交，迟交扣一分，不交扣 10 分 1. 月报：每月月报及时上交，内容做到准 确，完整，详细 月报 4 分 次月 5 号前上交，迟交扣一分，不交扣 10 分 2. 考评：每月考评及时上交 部 门 考核项目 考核指标 考核标准 满分 自评得分 经理评分 备注 主管评分 0 分： 行政文件不递交或是呈递不及时 3 分： 行政文件呈递准时，内容不够完整、 详细 人事行政文件 5 分： 行政文件呈递准时，内容基本完整、 起草的及时性 10 分 详细 工作绩效 8 分： 行政文件呈递准时，内容完整、详细 （