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专业 .专注
投资发展有限责任公司关于成立房地产开发公司可行性分析
一、成立房地产开发公司的背景分析
2013 年, ***** 公司在 ** 园区建设指挥部和国资委的正
确领导下 ,通过 * 年艰苦建设 ,终于使 ** 园区初现雏形 ,呈
现出一片欣欣向荣的景象 ,在社会各界获得了良好的口
碑。 目前 ,园区三所实验学校及前期基础配套设施建设已
经建成 ,已进入支付施工单位建设资金的高峰期 。园区建
设初期 ,为偿还园区基础配套设施建设费用 ,市政府给公
司配置有 *** 余亩商住用地 ,但受房地产政策调控和土地资
本市场交易低迷等因素影响 ,配置土地多次上市拍卖流拍
无人购买 ,为缓解公司资金压力 ,同时确保园区配置土地
(国有资产 )保值增值 ,拟将部分商业价值较高且配套设
施齐全的成熟地块进行房地产开发 ,进一步加快 ** 园区建设
步伐。
二、成立独立房地产开发公司的必要性
公司作为市属国有独资平台公司 ,由于成立时间
较短,企业自身造血机能尚不完善 ,为使公司健康 、快速成长并保证后期可持续发展 ,继续按照 “产城一体化 ”、园“
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城一体化 ”的园区建设思路 ,结合园区后期建设实际情况 ,成立房地产开发公司势在必行 。 在公司现有管理体制框架下,独立成立房地产开发公司 ,主要从事房地产开发项目建设,建立完善企业自身造血机能 ,有利于效提高 ***** 公司自身经营风险防控能力 ,有利于房产开发公司今后进入社会资本市场独立运作 ,有利于公司按照市场规律办事 ,成为独立核算的企业化 、市场化的公司 ,同时还可有效的实现 ***** 公司经营方向转型工作 ,由平台公司向实体公司转型。
房地产公司成立后对加快完善 ** 园区的生活服务设施建
设以及园区后期基础设施建设发挥重要作用 。
三、成立房地产开发公司的可行性
随着 ** 园区建设和基础设施的逐步完善 ,农校、水电校、医专、电大、幼专等五所中高职学校即将陆续入驻 ** 园区。 五所中高职学校入驻后 ,园区各校教职工人数达 2000 多人,但由于五所中高职学校新校区离中心城区和老校区
较远,多数教职工在老校区及其周边已有住房 ,新校区及周边也还没有开发住房 ,教师在新校区就近管理学生成为急待解决的现实问题 。 因此,为了便于学生管理 ,迫切需
要建设相应的教职工住房 。 罗强书记在 ** 园区调研期间 ,曾指示园区建设指挥部召开专题会议 ,研究解决中高职学校教职工住房问题 ,通过对入驻园区各校教职员工住房需求
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量的调查摸底 ,目前该项目可行性论证和前期规划等相关工作已经完成 ,成立房地产开发公司后可立即组织实施该
项目,进一步完善园区周边生活服务设施市场广阔 。
四、拟成立房地产开发公司基本概况
在园区建设过程中 ***** 公司培养并锻炼了一批专业技术强、素质高 、能吃苦的管理人员和工程技术人员 。房地产开发公司成立初期 ,组成人员将由公司现有各部门中抽调精干专业技术人员组成 ,不新增人员 ,不新增办公场所,拟组建房地产开发公司相关情况如下 :
(一)公司规模
拟成立房地产开发公司初始注册开发资质为三级 ,注册资金 800 万元 。
(二)公司组织架构
总经理
工程部 前期综合部 销售部 财务部
施
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电
现
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售
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工
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场
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代
主
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)
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(三)各部门工作职能
1、工程部
( 1)负责公司的技术管理工作
① 负责组织贯彻技术方面的政策 、法规及标准 ,建立和完善技术管理体系 、制定技术管理的工作 、规章制度 ,并监督实施 。
② 负责审查开发项目的重大技术方案 。
③ 制定或组织审定新技术 、新工艺 、新材料应用方案。
④ 负责施工图纸会审 、图纸交底 、竣工图的审定工
作。
⑤ 负责图纸变更的审定工作 。
⑥ 负责组织各项工程的竣工验收工作 ,办理工程移交手续。
⑦ 负责工程技术资料和其他工作资料的整理 、归档工
作。
( 2)负责开发项目工程质量管理工作
① 认真贯彻执行上级管理部门关于工程质量管理的规
章制度 ,建立健全质量管理体系 ,健全工程质量管理的规章制度体系 。
② 负责审核施工单位的施工组织设计或质量计划 ;负
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责审核项目部上报的项目质量计划 。
③ 负责组织对大型设备 、大宗材料供货商资质 、资格、
技术条件的评审 。
④ 负责组织监理单位的评审 ,审查监理规划 ,抽查实施情况 。
⑤ 负责对在施工程项目的质量巡查和抽查工作 。
参加工程协调会议 ,协助项目解决需协调解
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