电商部门2018年工作规划教学文案.docx

电商组 2017 年工作业务规划 二O—六年十二月 目录 TOC \o 1-5 \h \z 一、 2017 年电商组业务规划指标分解 3 二、电商组组织构建管理 4 三、平台网平台用户上线策略 4 四、平台专区产品打造 5 五、平台集采活动打造 5 六、公司食品科技诚信通管理及线上第三方平台合作业务 6 七、食品商会客户资源原料采购对接 6 八、餐饮组产品开发，市场拓展 7 九、线上宣传职能 7 十、业务指标达成 8 、2017年电商组业务规划指标分解 2017年电商组将从2月份开始计算营收，其中主要包括电商组做 平台食品原料贸易收入、餐饮行业原料供应收入、线上第三方平台贸 易收入、平台的运营收入；电商组全年计划累计毛利润收入 61万元， 规划平台运营收入10万元，原料贸易收入41万元，餐饮行业及第三 方平台合作收入10万元，最终达成部门净利润25万元。 电商组计划到2017年上半年平台集中上线供应商客户 50家，下半 年集中推广新增注册用户200家，实现平台日活跃度达到15%^上; 电商组计划2017年开发合作新客户资源30家，包括平台合作、贸易 客户、第三方平台合作客户。 电商组2017年度业务指标分解表 项目 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 月新增用户总数 （家） 10 10 10 10 15 15 20 2