北京外经贸大管理学原理作业和答案解析.docxVIP

对外经济贸易大学汕头函授站 11 — 12 （二）《管理学原理》作业一 函授站 汕头 班级11会专 姓名 陈凯盛 学号201117279019 成绩 一、判断题： 在较低的组织层次上，技术技能具有特别的重要性。 （V ） 概念技能对于底层管理者来讲是一种最重要的能力。 （X） 学习型组织的特点是依据劳动分工原则，具有清楚的层次、详细的规则和规章制度，以及 非个人的关系。（X） 权变理论认为，每一个情况都是独一无二的，在一种环境下有效的方法，在另一种环境中 未必有效。（V ） 一个公司的文化并不总是与公司的发展目标和外部环境相互一致， 也许企业文化所确定的 价值准则只在过去有效。（X ） TOC \o 1-5 \h \z 运营计划趋向于覆盖较长的时间，以及较宽的领域。 （X ） 目标管理的最后一个步骤为检查进度。 （X ） 常用计划是一种长期不变的计划，为组织日常遇到的一些常规问题提供解决方案。 （X） BCG矩阵是一种战略工具，它基于公司市场份额和预期增长率来指导资源分配决策。 （V ） 公司层的战略致力于回答的问题是：我们如何在各自的行业内展开竞争。 （V ） 差异化战略是一种事业层战略，要求组织提供为广大的消费者接受的独特产品。 （V ） 当决策制定者只知道备选方案可能的概率时， 他们是在不确定条件下做出的决策。 （V ） 非程序化决策具有唯一性和不可重复性。 （V ） 工