基层管理人员绩效评价表.docx

LOGO 基层管理人员绩效评价表 姓 名 部门 职等 评价人 评价区间 项目 评价内容 配分 初核 复核 评语 技能 经验 经验丰富，能举一反三，且常提供改进意见 20 学识、经验较一般人良好，工作熟练 16 肯上进，接受指导尚能应付工作 12 不求上进，尚需继续加以训练 8 对工作要求茫然无知，工作疏忽 4 处理 能力 理解力极强，对事务判断极正确，处理能力极强 20 理解力强，对事务判断正确，处理力强 16 理解、判断力一般，处理事务不常有错误 12 理解较迟钝，对复杂事务判断力不够 8 迟钝、理解判断力不良，经常无法处理事务 4 协调 督导 与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力 20 爱护部属，常予督导与训练 16 肯应部属要求，协调处理事件 12 仅在必要协调的工作上和人合作和不常督导 8 精神散漫，不肯与人合作与督导部属 4 责任 心 任劳任怨，竭尽所能达成任务 20 工作努力，分内工作非常完善 1 16 有责任心，能自动自发 12 工作常需督促方能完成 8 敷衍了事，无责任心，做事粗心大意 4 不浪费时间，不畏劳苦，交付工作抢先完成 20  勤惰 守时守规，不偷懒，勤奋工作 16 虽少迟到早退，但上班后常不在工作岗位 12 借故逃避繁重工作，不守工作岗位 8 时常迟到早退工作不力，时常远离工作岗位 4 合计 总 分 分 评价等级 □ A .优秀90分以上 □ B.良