庙桥小学目标管理考核自我评价报告.docxVIP

庙桥小学20XX年度 目标综合考评自评汇报 20XX.1 20XX年度，我校在寿县教育局和三觉学区管委会支持和关心下，经过全体师生职员共同努力，工作成效得到大幅度提升，很好地完成了年初制订各项目标。依据寿县教育局小学20XX年度关键工作目标综合考评量化表相关指标，对照我校实际，现将学校目标综合考评自评情况汇报以下： 一、学校概况： 我校现有学生80人，6个教学班，老师12名，其中本科学历4名，大专学历老师6名，中师学历2名，学历100%达标。学校建筑面积4430平方米，学生运动场地800平方米，校园整齐美观、环境优雅。为改善办学条件我校想法设法配置了相关教学仪器和设备，还筹建了图书室、留守儿童之家、多媒体室等功效室，极大地改善了我校办学条件、优化了育人环境。 在本学年工作中，我校全方面落实党教育方针，认真落实素质教育，立足本校实际，锐意进行教育教学改革，把创建规范友好文明校园为己任，以抓常规管理为关键，努力抓好学生良好习惯养成教育和提升全体学生整体素质。把我校打造成学生满意、家长满意、社会满意学校品牌学校。 二、考评指标达成情况分析： A1规范办学 B1项目建设（5） 学校有“八室”建设已初具规模，图书室、音乐美术室已投入使用 ，活动资料真实完整。其它几室将在下一步工作中逐步完善。 B2小学科老师（1） 音体美、信息技术、英语等小学科老师配置不足，现只有美术、英语老师，其它小学科老师为兼职老师，小学科上课正常，但备课不规范。 B3人员素质（1） 学校重视均衡发展通识培训，领导班子熟悉《应知应会》；适时召开本校均衡发展推进工作专题会。 B4教育行为（4） 根据省颁课程计划开齐课程，开足课时，不超课时，开设综合实践课程。均衡分班，无大班额现象；认真落实教育部“六条禁令”，无老师有偿家教、有偿补课现象，法定节假日不集体上课 ；不违规使用教辅资料 ；学生天天在校接收教育教学活动时间，不超出6小时；严格实施收费政策，在醒目位置设有收费公告栏，长久公告收费项目；近几年来，没有任何针对学校各项工作投诉及举报。 B5 达标整改（1.5） 依据教育事业统计报表数据，十项办学条件等差缺部分有整改方法；学生营养餐采取食堂供餐，因为我校人力有限，食堂现委托餐饮企业经营管理。 A2队伍建设 B6干部队伍（2.5） 校长参与了教育行政部门举行岗位培训并持有证书，班子组员坚持理论学习，有较强政策水平，管理能力，业务能力和教科研水平，机构设置健全合理，分工具体，职责明确，团结协作，教职员满意度高。 B7老师队伍（3） 建立健全了师德建设长久有效机制，有老师管理、考评、奖惩制度和措施，有骨干老师培养机制和措施，建立了校本教研和培训制度，校际业务交流和老师外派培训，保障方法到位，老师常常交流教学反思，相互听课，常常开设针对教育教学工作讲座，老师按要求参与继续教育，努力实践，丰富教学内容。 A3学校管理 B8民主管理（1.5） 学校每七天召开一次老师例会，校务公开规范有序，加强财务公开工作，每学期召开教代会，老师主动参与学校管理，审议学校重大决议，民主评议工作常抓不懈，校长依靠党组织开展活动。 B9德育管理（8） 学校建立和落实班主任聘用、考评、例会、培训制度，构建学校、家庭、社会德育网络，成立了家长委员会，办起了家长学校，严格实施升降旗制度，发挥国旗下讲话教育作用，开设德育课程和专题教育，加强行为规范教育，培养学生良好行为习惯，定时开展法制教育活动，班主任每学期对每位学生家访不少于一次，学校每学年全部召开班主任工作经验交流会，学校有评价学生综合素质工作制度和工作程序。 B10教学管理（24） 制订和落实常规教学管理督查和评价制度，学籍管理规范，各项手续齐全，图书能按教学要求使用，计算机能有效使用，建立了听课制度，校长、教导主任能按要求听课，指导教研活动，落实了防辍堵流方法，辍学率为0. B11后勤管理（3） 学校对校舍、教学仪器、图书资料、文体器材、生活设施、卫生设施、安全设施建立了对应管理制度，学校严格实施财务制度，账册齐全，合理使用经费，提升办学效益。 B12安全管理（5.5） 学校安全计划、制度、预案、演练方案等制订齐全，定时开展安全宣传活动，定时开展安全隐患排查工作，安全台帐建立齐全，整改方法到位；食堂、八室及其它教学设施中无安全隐患，定时开展交通安全宣传，交通安全无隐患；学校食堂卫生许可证和从业人员健康持证率、食品原料索证索票率均达100%。 B12校园文化（3.5） 校园环境绿化、净化、美化，无卫生死角，室内部署表现教育性、科学性，但无固定宣传橱窗。 B14科研管理（2.5） 落实教研活动制度，督查评价到位，老师每学期听课不少于10节，建立了教学研究激励机制，组织老师根据要求主动参与共同体教研活动，加强校际间教研交流。 A4教育质量 B15道德素质（