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国梦建设工程项目监理有限公司 项目监理机构内部工作制度 根据国家有关法律、法规、标准及规范要求，结合公司 质量体系，编制了下列各项监理工作制度，以指导规范项目 监理机构开展监理工作。 一、监理机构工作会议制度 监理机构内部应定期召开监理工作会议，及时处理、协 调监理工作中发生的问题和矛盾，调整监理的工作方法、监 理人员的行为，为切实做好监理工作服务。 二、对外行文审批制度 监理机构形成的任何对外文件都必须经过总监理工程 师或总监理代表（总监授权范围内）审核批准后发放，确保 监理工作的口径统一。 三、施工图会审及设计交底制度 1、施工前必须进行图纸会审，在熟悉图纸的同时排除 图纸上的笔误和矛盾。 2、由设计人员对图纸进行技术交底，提出对关键部位、 工序质量控制的要求。 四、施工组织设计审核制度 1、承包单位申报的施工组织设计必须经其企业技术负 责人审批，且签字盖章齐全。 2、对重点部位、特殊工程必须报施工方案。 1 3、项目监理机构审批时，必须有各专业监理工程师的 审查意见。 五、工程开工申请制度 1、开工前施工（建设）单位向监理提交的资料 （1）工程招投标文件（招标文件、前标会议纪要、标底 口径统一内容、标前答疑、投标标书含技术标标书和商务标 标书、投标承诺、中标通知书）。 （2）建设工程施工许可证》（复印件）。 （3）设计图纸、地质勘察报告、原始地貌总平面图和规 划总平面图。 （4）工程合同（协议）、补充协议。 （5）施工单位营业执照、企业安全生产许可证（复印件）。 （6）施工单位法人代表、项目经理、专职安全员年度安 全教育合格证，项目管理人员资格证书、特殊工种人员（电 焊工、电工、起重操作工、架子工等）上岗证以及年度安全 教育合格证（复印件），复印件模糊的必须带原件核查。 （7）经施工单位技术负责人审核、项目经理批准、编制 人签字的《施工组织设计（方案）》，《施工组织设计（方案）》 内容必须包含本工程的质量保证体系和安全保证体系，明确 人员、职责、制度、措施和要求。 （8）各专项施工方案：大型机械设备搭拆方案（塔吊、 物料提升机）、外脚手搭拆方案、排架搭拆方案、模板支撑 2 拆除方案、临时施工用电实施方案、深基坑施工方案等。以 上专项方案必须经公司技术负责人审核、项目经理批准、编 制人签字，特殊方案（基坑开挖深度超过4米以上、排架搭 置高度超过 8米以上）必须经三个以上本专业高级工程师进 行专家论证。 （9）施工总进度计划，应明确各阶段需要投入的机械设 备、各工种人员、材料以及确保工期实现的措施。 （10）施工现场管理人员一览表（姓名、职务、通讯联 系方式）。 2、工程开工前必须做好所有准备工作，按要求提供所 有合格的资料后向监理提交开工报告，经审核批准后开工。 六、工程材料、半成品质量报验、检验制度 1、工程开工前应提前做好开工后即将使用的原材料的 复试工作，包括砂、石、水泥、钢筋、混凝土配合比和砂浆 配合比的试验。 2、审核工程所用材料、半成品的出厂证明、技术合格 证或质保书。 3、所有进场材料，进入施工现场后施工单位必须及时 提供该材料的质保资料、合格证以及检测报告，报监理检查 验收，未报监理检查验收不得擅自使用。 4、发现有明显质量问题的材料进入现场，严禁卸货， 要增加材料员的质量意识，已卸的不合格材料必须限期退 3 场。 5、某些工程材料（主要为装饰材料）、制品（如：五金 灯具、卫生洁具等）还需要查样品后方可订货。 6、需要送检复试的，应及时由现场监理见证取样送检 复试，复试合格后方许投入使用，严禁将不合格的材料使用 到本工程中。 7、所有复试材料按规范要求的规格、批量抽检相应数 量的材料、