- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
交易中心薪酬管理制度第一章总则第一条目的和依据目的把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来共同分享企业发展所带来的收益促进员工价值观念的凝合形成留住人才和吸引人才的机制最终推进公司发展战略的实现依据依据国家有关法律法规和公司的有关规定制定本制度第二条适用范围本管理制度适用于公司全体人员其他成员可参考执行第三条薪酬分配的依据公司薪酬分配依据岗位价值技能和业绩第四条薪酬分配的基本原则薪酬作为价值分配形式之一应遵循竞争性激励性公平性和经济性的原则竞争性原则根据市场薪酬水平的调查对于与市场水平差距较大的岗位
交易中心薪酬管理制度
第一章 总 则
第一条 目的和依据
1. 目的
把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来, 共同分享企业 发展所带来的收益;
促进员工价值观念的凝合, 形成留住人才和吸引人才的机 制;
最终推进公司发展战略的实现。
2.依据 依据国家有关法律、法规和公司的有关规定,制定本制度。 第二条 适用范围 本管理制度适用于公司全体人员,其他成员可参考执行。
第三条 薪酬分配的依据 公司薪酬分配依据岗位价值、技能和业绩。
第四条 薪酬分配的基本原则 薪酬作为价值分配形式之一,应遵循竞争性、激励性、公平 性和经济性的原则。
1、 竞争性原则: 根据市场薪酬水平的调查, 对于与市场水 平差距
原创力文档


文档评论(0)