季度考评以及奖励办法.docxVIP

-- 季度考评办法 （草稿） 为进一步增强员工工作的积极性和责任心， 强化绩效管理的积极作用，进而达到构建积极、和谐、高效工作氛围的目的，集团公司决定 自 2018 年 10 月起对从事管理、 服务及支撑工作的员工实行季度考评，现就考评及奖励的具体办法公布如下： 一、定义 1、本办法所称的考评，是对被考评人员的工作态度、团队精神、 劳动纪律、工作能力、工作水平及工作成效等因素的综合考评与评价。 2、本办法考评对象为：集团公司、属下各单位管理层人员。 3、本办法考核结果与员工薪酬、奖惩、晋升等紧密结合，有效 发挥考核激励功能，提高管理层的工作积极性。 二、考评原则 1、本法拟定的考评以被考评人员的考评报告为基础，采用公司 全员评价、部门内部评价、 部门经理评价及公司领导层核准的方式确 定考评结果。 2、被考评人员对不满意的考评结果具有申请复核权，确保每位 被考评人员拥有表达自己意见和建议的权利。 三、考评内容 1、本办法拟定的考评包括工作态度、团队精神、劳动纪律、工作 能力、工作水平及工作成效等内容， 由监事部据此拟定考评表格予以 界定。 -- -- 2、各部门根据被考评人员当季工作情况向综合部提交包括但不 限于： 1）本职工作完成情况； 2）季度工作计划完成情况； 3）完成或进行中的重点工作（项目）描述； 4）工作特别贡献说明（包括向公司提交的合理化建议、为 公司争得的荣誉、为公