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目标任务绩效考核表 考核项目 目标任务内容 年度重点 职能工作 （35 分） 1、认真及时地做好文件、电报的收发办理工作，力求“零失误”。按时办 理人大代表、政协委员议案。及时做好市、局领导交办工作的督办。 5分 2、围绕局工作重点和领导要求，认真起草和审核领导讲话、文件、汇报材 料等综合文稿，力求文稿质量上水平、出精品。加强政务信息、规划工作 宣传，深入开展调查研究，总结推广经验做法，撰写调研文章，在省、市 级报刊上发表文章。做好机要、档案、保密等工作。 8分 3、切实加强规费征收工作，安善协调和处理有关矛盾、问题，确保完成全 年各类规费征收任务和局各项财务收入，及时实现年度各项支出，为全局 工作运转提供经费保障。 6分 4、按照局党组要求，加强干部人事工作，及时完成干部职工的劳动工资等 相关工作，做好局机关党建、挂钩社区工作。 10分 5、加强机关管理制度，进一步完善财务管理、物资米购、公务接待、车辆 管理等制度规定。加强安全生产丁作。 6分 招商引资 工作 （35 分） 以局招商引资工作考核文件为依据。 35分 市交办工 作（5分） 恨据局有关文件和办公室工作事项交办记录。 5分  局交办工 作（5分） 根据局有关文件和办公室工作事项交办记录。 5分 工作作风 落实优化经济发展环境各项规章制度，改进处室工作作风情况；创新服务 和服务情 方式，为基层服务办实事，开展特色化、个