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技能岗位等级评定 及管理办法 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 技能岗位等级评定及管理办法 1、 目的 为规范生产一线技术工人技能等级考核评定工作，促进技术工人不断 学习业务知识、努力提高技术水平，更好的完成生产任务和实现白身价 值，依据国家 职业技能鉴定标准 并结合公司实际，特制定本管理办 法。 2、 适用范围 本管理办法适用于：车工、铳工、电工、焊工、钳工、磨工等技能等级鉴 定。 3、 技术等级设定 3.1技术等级从低到高依次设定为初级工、中级工、高级工、技师、高级技 师等五个职等， 3.2技术等级是员工技能水平的体现，技术等级、定（晋）级时间间隔标准 如下表 技能等级（职等） 每级晋升时间间隔 高级技师 24个月 技师 24个月 高级工 12个月 中级工 6个月 初级工 6个月 注：表中所列定（晋）级时间间隔标准：如某员工从 1级向2级晋升至 少需间隔6个月。 4、初次技能鉴定申报条件 对于不同技术等级的员工，在初次鉴定时只要符合条件可申报。 4.1初级工 4.1.1中专/或以上学历。 4.1.2经本公司试用期考核经过的，并取得本公司内部上岗证。 4.1.3在本公司连续从事本职业工作 6个月以上，并接受相关理论知识培训 和实际操作，另外：内部培训课时达到 12小时以上。 4.1.4持有所属部门推荐书。 4.2中级工 4.2.1中专/或以上学历。 4.2.2取得本公司初级工上岗证，连续从事本职业工作 1年以上。 4.2.3在本公司连续从事本职业工作 1年以上，并没有违反公司规章制度， 表现良好的。 4.2.4理论知识培训和实际操作，内部培训课时达到 24小时以上。 4.2.5持有所属部门推荐书。 4.3高级工 4.3.1中专/或以上学历。 4.3.2取得本公司中级工上岗证，在本公司连续从事本职业工作 2年以上。 4.3.3在本公司连续从事本职业工作 2年以上，并没有违反公司规章制度， 表现良好的。 4.3.4理论知识培训和实际操作，内部培训课时达到 48小时以上。 4.3.5持有所属部门推荐书。 4.4技师 4.4.1大专/或以上学历 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 4.4.2取得本公司高级工上岗证，连续从事本职业工作 4年以上。 4.4.3在本公司连续从事本职业工作 4年以上，并没有违反公司规章制度， 表现良好的。 4.4.4理论知识培训和实际操作，内部培训课时达到 96小时以上。 4.4.5持有所属部门推荐书。 4.4.6实际能力达到申请条件的，但学历无法达到公司标准的，需要经过 〈〈技能鉴定委员会》讨论申报考核资格。 4.5高级技师 4.5.1大专/或以上学历。 4.5.2取得本公司高级工上岗证，连续从事本职业工作 6年以上。 4.5.3在本公司连续从事本职业工作 6年以上，并没有违反公司规章制度， 表现良好的。 4.5.4理论知识培训和实际操作，内部培训课时达到 144小时以上。 4.5.5持有所属部门推荐书。 4.5.6实际能力达到申请条件的，但学历无法达到标准的，需要经过〈〈技能 鉴定委员会》讨论申报考核资格。 5、技能鉴定项目及方法 5.1主要包括理论知识考试和实际操作技能考核，理论考试主要为所属工种的 相关理论知识、操作规程、安全常识等；由工程部负责理论培训及拟定考试题 库，行政部组织闭卷考试。 5.2操作技能考核的内容，由工程部根据评定对象所从事的工种确定相应的 考核项目，在指定场地经过现场实操的形式进行考核。 5.3理论知识考试和实际操作考核满分均为 100分，两项均达到 70分以上 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 （含70分）者为合格，其中有一项达不到 70分者为不合格。 5.4对于文化水平较低者，可采用口头提问的方式进行理论考试，技能鉴定委 员会审核后代替理论考试的分数。考核评定转化为理论考试分数对应表： 5.5理论知识与实际操作考核所占权重如下表: 评定等级 优秀 良好 合格 差 理论考试分数 90 80 70 69分以下 考试分数与技能等级挂钩如下: 级别 权重 初级工、中级工、高级工 技师、高级技师 理论考试 30% 40% 实际操作 70% 60% 合计 100% 100% 5.6技能鉴定委员会成员名单如下: 组长：吴文青 王延华 成员：梁惠嫦唐波李民富朱玉超 6、技能等级鉴定流程 6.1新进员工等级鉴定 6.1.1对于加盟的新员工，如持有相应的职业技能等级证书，可直接参与相 应职等的技能等级鉴定，鉴定经过后可直接孚受相应的技能等级。 6.1.2对于技术较为熟练的新员工，试工时能独立从事本岗位工作，经过所 属部门推荐，行政部可组织相关员工进行考核，考核经过者发放相关上岗证。 6.2正式员工等级鉴定 6.2.1每年6月份技能鉴定委员会，根据各部门提交所需鉴定的工种、人 数，统一