工程质量管理自查报告材料.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工程质量管理自查报告 【篇一】工程质量管理自查报告 按照上级主管部门要求,我局认真贯彻落实了《转发交 通部办公厅关于开展20xx年度公路工程质量安全综合督查 工作的通知》文件精神,进一步规范了我局20xx年农村公 路工程建设质量安全,并对此项工作做专项安排,具体如下: 一、明确质量目标,质量责任落实到人 我局以“湘宇高等级公路建设开发有限公司”为项目法 人制单位,分项目建立各项目分公司,按照项目法人制、工 程招投标制、社会监理制、合同管理制以及工程质量责任终 身制的总体要求,建立健全公司规章制度,全方位实行“质 量、进度、资金”的控制与管理,根据各工程项目的特点, 分别明确质量目标,并签订质量目标责任状,建设质量终身 责任制档案,一旦出现质量事故,视情节轻重,给予相应的 责任人以经济处罚及行政处分,将工程质量管理责任层层落 实到人,这一举措使参建人员质量意识、责任心大大增强, 施工质量得到切实的保证。为强化工程质量目标管理,我们 主要做了以下两个方面的工作:一是切实提高参建人员的素 质,对参与施工的所有管理人员和民工队伍釆取岗前培训学 习,使他们掌握施工技术规范,明确施工要求;二是实行质 量与目标责任奖挂钩,市局按季度、半年、年终对各项目公 司进行综合考核评比,其重点是对工程质量奖罚兑现,规范 施工行为,通过考核,对施工队伍触动很大,施工人员责任 心大为增强,推动了整体工程质量的提高。 二、健全质量保证体系,把好市场准入关,为工程质量 管理打下基础 (-)把好施工及监理单位的准入关。我局各项工程项 目施工和监理招标均在省厅、省局的指导下进行,其中省道 1811线二期和衡枣高速公路祁东连络线均面向社会进行了 公开招标,通过招标择优选择施工单位和监理单位,打破了 工程地域局限,对加强管理、提高质量、降低造价起到了积 极的作用。 (二) 把好施工人员及队伍的准入。在工程开工前,由 项目分公司或市局质监科组织管理人员进行培训,通过岗前 培训考试合格者,颁发上岗证,方能参予工程建设。施工民 工队伍需凭每年市局年审过的民工队伍《施工许可证》方可 进场施工,坚决清退责任心不强、技术水平低的施工人员, 使每一个参予工程建设人员有较强的管理和操作能力,确保 了施工队伍的素质。 (三) 健全质量保证体系。全面推行“施工自检、专业 监理、政府监督”的三级质量保证体系,每个项目经理部都 成立了质量管理领导小组,制订并完善了有关施工质量管理 规定和质量管理措施,市局及所属各单位由行政一把手任质 量领导小组组长,切实加强组织领导;聘请专家、学者,解 决技术难题、确定重大技术方案;成立由工程管理部及中心 试验室主要人员参加的质量检查组,加大了对工程质量的检 查力度,通过严格的质量检测手段,对施工阶段和各个环节 实行全面质量管理,按规定频率进行质量抽检,凭数据反映 质量的真实情况;各项目部成立以质检负责人为首的质检机 构,加强工程质量自检工作,严格按技术规范规定的频率和 办法进行自检,工程施工中没有进行自检或自检不合格的工 程,不得报请监理验收,不得擅自进行下道工序施工,工地 试验室认真做好工地检测试验工作,随时对各种进场材料及 施工质量进行严格的试验检测,以试验检测数据控制工程质 量,消除质量隐患。通过三级质量保证体系,对工程质量进 行有效监控,对查出的质量问题及时下发指令,要求监理单 位严肃处理并及时反馈,为工程质量管理打下了坚实的基 础。 三、精心组织施工,加强质量全过程控制 一是以创建精品工程为核心加强质量宣传。在所属各项 目分公司、驻地施工单位以及工程施工现场,通过悬挂横幅、 张贴标语、办宣传栏、宣传简报等多种形式进行质量宣传教 育,营造良好的质量氛围。 二是重视质量通病的治理。市局针对施工中遇到的质量 难题,抽调业务骨干组成QC科技攻关小组,收集一手资料, 综合吸收国内其他工程项目较为成功的经验,实行动态监控 与研究,收效明显。如在黄土路基施工中,填挖接合部釆用 强夯压实,挖方段釆用冲击碾压,保证了黄土路基地压实度; 红砂岩路基填筑技术的探讨;在处理桥头跳车方面,桥头台 背采用土工格栅、灌浆、填筑透水性材料等措施,保证了桥 头台背的压实度,在伸缩缝安装时,先铺筑路面,再安装伸 缩缝。 三是加强施工质量过程控制。每项工程工地开工前,抽 调业务素质高的专业技术人员,负责编撰施工组织设计。针 对工程质量中可能出现的问题,制定细致的控制措施,在工 程实施过程中认真予以落实。如在省道1111线路基土方施 工中,通过在取土区洒水闷料,挂线控制填土厚度等措施, 使土方压实度的抽检合格率达到100o衡枣高速公路祁东连 络线全线大部分为红砂岩,公司针对施工难度大的特点,釆 取铺筑试验路段,确定了施工技术指标,如红砂岩填筑粒径、 压实厚度、最小压实遍数,以及土石含量

文档评论(0)

独行千里 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档