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工地造价员岗位职责 【篇一：工程预算员岗位职责】 公司经营部工程预算员岗位职责 1．配合项目经理做好单位工程成本核算，定期到工程项目部，做 工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定 各种资源消耗情况，对工程预算情况提出建议和意见，并及时反馈 给公司领导； 2 ．熟悉公司各项目部施工图纸，熟悉施工现场，了解工程合同和协 议书，配合项目人员编制施工形象、进度计划，按生产进度计划做 好每个生产阶段的施工预算，及时向公司领导反映工程经济运行情 况； 3．参与在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目已完工 程月度用款计划和月度付款额； 4 ．参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价 分析； 5 ．协助财务部对工程项目的进行成本核算； 6．参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资 料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作； 7．做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的工 程项目进行经济指标分析； 8 ．建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表； 9 ．及时完成领导交办的其他任务。 【篇二：造价员岗位职责】 造价员岗位职责 1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料 总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。 2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳 务层的结算。 3 、编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或 财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。 4 、审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。 5 、协助财务进行成本核算。 6 、根据现场设计变更和签证及时调整预算。 7 、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。 8 、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。 9 、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。 10、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价 资 料，为投标提供依据。 11、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责 。 12 、参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。 13 、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。 材料费是构成工程成本的主要项目之一，在工程成本中占很大比例 。由于建筑产品自身的特点及市场等因素所致，工程项目所需的材 料品种规格多样化，供应渠道多元化，除大宗材料按承包合同由建 设 单位按预算价格供应以外，其余材料均需施工单自行采购，而水电 工程施工地点又远离城市，招、投标市场的不规范性及预算定额的 滞后性，导致材料费用管理的复杂化。所以在保证工程质量的前提 下，合理、节约地使用各种材料，控制材料费用，对于减少流动资 金的占用、降低工程成本具有很现实的意义。这里的控制是指全员 、全过程、全方位的控制，而不是一味机械地实行管、卡、压，相 对而言，对成本的控制比其他经济要素主动性更大，它最直接的结 果就是可以降低成本，因而在经济管理中处于核心地位，而材料费 用的控制又是重点之重点。在此拟以四个方面对材料费用的控制进 行分述。 一、材料供应计划的编制 施工单位在施工过程中，为了使材料供应与需求相适应，需要编制 材料供应计划。 材料供应计划编制要经过的步骤：技术部门按施工计划及施工预算 ，提供年、季、月工程项目、工程量、投资计划及单项工程年、季 度需要主要材料明细表，同时提出三大材节约指标及措施；工程所 需的特殊材料和专用工具应由技术部门协助各承包单位按工程任务 书提出计划，年初或季初交物资部门备料；物资部门根据各承包单 位提出的需用材料计划，在充分利用库存物资的基础上，做好物资 平衡工作，及时编报材料采、订、购计划。材料计划供应量的计算 公式为： 材料计划供应量＝材料需要量＋期末库存量－期初库存量 由于期初库存量是已知的，问题的关键是要确定计划期的材料需要 量和期末库存量。 １、计划期材料需要量的制定 由于目前的水电建筑市场发育不完善，而工程的中标价格却是按市 场的供求关系形成的，套用的又是旧的定额，尽管经过十余年的不 同程度的调整，但预算成本仍很难反映社会建筑业生产经营管理水 平，所以根据技术组织措施计划，制定降低成本计划是十分必要的 。由于材料费属于变动成本，所以在计划成本的基础上按不同工程 量水平制定弹性成本也是比较容易的。 材料需要量是计划期内保证施工正常进行所必须消耗的材料数量， 它