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机械制造业生产厂长:岗位责任制 justyle 男装 为了更好的加强管理，提高生产效益，现委任 为 XX厂厂长，望员工配合好工作，遵守厂里的各项规章制度。 规定如下： 一、 生产厂长有权管理工厂的一切事务，包括员工的生 活、人员调动、安排、生产质虽、生产效益、工资分配、技 术开发等事项，配合好各车间负责人、 生产管理、质虽监督、 计划生产时间、产品发货日期，准备好生产材料、工具、模 具开发、工装等采购事项。对各车间主任和技术员工作的监 督，采取奖罚分明制。 二、 材料采购。必须由所用车间的负责人和设计人申请， 申请的项目、客户的资料，模具或工装的用途等要填写清楚， 由生产厂长签字方可采购，采购的材料和工具等交保管员签 收，查数虽。保管员和生产厂长签字才能报销。用材料或工 具到仓库领取并签字，如有损坏的工具、模具等以旧换新。 三、 仓库保管。各车间的模具、工装、虽具、检具等用 完之后，交仓库指定的位置摆放整齐，不经常用的模具、工 装应放入样件仓库。计件的产品入仓库由保管员查数虽，生 产厂长检查质虽合格方可入库。计件的产品开入库票给各车 间主任计算工资。 四、 员工工资分配：按时上下班，原则上员工每月达到 满勤的，给予满勤奖（月天数可以有一天假期，如本月 31 天，达到30个工作日的员工，奖金 100元）。对于旷工的员 工每日罚200元。迟到的根据情况而定。员工和本厂签订劳 动合同，时间为一年。工资发放为每个月的 1-10号，特殊情 况另定。 五、 水、电、气的管理，做到节约为主。上下班和不需 要开的水、电、气要及时关闭，法定假日或生产需要时，安 排好合适的员工看管好水、电、气。以生产必须安全的前提 下生产，必要的生产岗位要采取必要的安全防护、护罩、工 作服等安全工具。 六、 车间和厂区的卫生、工具、半成品、成品等要有条 有序的摆放整齐，卫生打扫干净，下班时各车间负责人监督 员工搞好卫生，水、电、气关闭，做好防火工作。 七、 招工规定。合理的招聘员工，规定：女工起步 1300~1500元/月工资，男工起步1800~2000元/月工资，在招 聘时间内，新员工允许一个月的实习期限，员工考勤由指定 人负责。 八、 各车间和模具车部要合理调解生产模具、工装等。 模具车间由本厂负责人直接管理，但可以提出宝贵意见供参 考。 九、 本厂对生产厂长要求上班时间必须提前十分钟到厂 和下班时间晚十分钟回家，下班之前必须检查所有车间的 水、电、气、火是否安全。在协定好的产品和样件交货时间 内必须保质保虽完成交货期，每天要有计划的安排生产，第 二天的生产必须当天在下班前安排好。各车间的负责人由你 任命和分配，包括人员招聘。 五、责任和奖金分配。在无特殊情况之下，本厂所安排 的生产工作，无条件的完成，做到员工加班本人适当配合。 奖金的分配，在本达的生产任务保质保n的完成前提 下，每个月的基本奖金为 500元，年终奖金每月补 300元。 如有延误发货时间和出现质H问题，按产品的价值而定。至 少扣罚当月奖金；情况严重的，处罚工资，多少另定。希望 生产厂长与本厂负责人合作愉快！ 生产厂长签字： XX厂（公章）：