【项目管理知识】IT项目管理-项目复盘.docxVIP

  • 112
  • 0
  • 约2.2千字
  • 约 4页
  • 2020-11-26 发布于天津
  • 举报

【项目管理知识】IT项目管理-项目复盘.docx

项目管理项目复盘项目计划方面通过流总数来定义用例的复杂度很难准确且发现很多时候用例本身也偏大但又很难去拆分它为几个子用例项目估算后期对小版本采用专家法对大版本采用功能点法估算并进行功能点估算培训对于基于用例估算的时候需要考虑到对于复杂用例必须要考虑拆分出扩展用例或子用例另外基本流扩展流的粒度和编写原则要进一步细化现在还存在就是一条流描述了多条业务规则或者是本来可以一条流描述的写软件需求的时候拆分为多条描述估算没有通知到测试人员参与项目估算测试的工作量和软件产品本身的规模是相关的我们知道首先需求的

IT项目管理-项目复盘 项目计划方面 (PP) 通过流总数来定义用例的复杂度很难准确,且发现很多时候用例本身也偏 大,但又很难去拆分它为几个子用例。(项目估算) 后期对小版本采用专家法,对大版本采用功能点法估算,并进行功能点估 算培训。对于基于用例估算的时候需要考虑到对于复杂用例必须要考虑拆分出 扩展用例或子用例。另外基本流,扩展流的粒度和编写原则要进一步细化,现 在还存在就是一条流描述了多条业务规则,或者是本来可以一条流描述的写软 件需求的时候拆分为多条描述。 估算没有通知到测试人员参与(项目估算) 测试的工作量和软件产品本身的规模是相关的,我们知道首先需求的规模 和测试用例的规模之间根据历

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档