ISO9001-2019规范(管理评审报告).docxVIP

构思新颖，品质一流，适合各个领域，谢谢采纳 XXXXXXX（深圳）有限公司 管理评审报告 主持人 总经理 评审地点 会议室 评审时间 2017 年 10 月 09 日 评审形式 以会议讨论的形式 目的 对公司质量管理体系进行评审，确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。 参加成员 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 共 2 页 第 1 页 SJ -9.3-03A 管理评审报告 一、会议内容： 本次管理评审的目的在于：分析与验证 2015版的质量管理体系运行的适用性、充分性和有效性，由此加 强对管理体系运行的监督和控制，并不断改进以促进体系的良性运行，使之日趋完善。 根据本次各部门提供报告及资料表明： 二、内部审核结果： 到目前为止，内部审核的运作较为成熟。审核方式由行政部策划的全面性的审核。 2017年09月 27-28 日进行了 ISO9001:12015 版本的的体系内审，发现了 3个不合格项，已全部整改完毕 各部门对审核还是比较认同的，配合度较好。每次审核中发现的不符合项，责任部门均能够积极制定纠正措施并实施。 建议：内审员应带动公司员工进一步加强培训和学习。三、与质量管理体系相关的内外因素的变化： 公司管理层通过对内外环境素的分析，基于风险与机遇的思维 , 结合公司战略目标，制定了公司的三年 内的战略规划，主题为“客户多样化，生产智能化