物业管理文档：营销部经理职责.docx

营销部经理职责 1、 按公司定位编订全面的市场推广计划及营销策略。 2、 拟定每年客房营销销售预算方案、 市场推广工作及开支预算方 案。 3、 切实执行已审批营销销售计划方案 ，并经常留意市场的变化，搜 集与掌握有关资料而作相应变化的策略 ,以达到更佳销售效果，争 取更大市场占有率。 4、 搜集及掌握市场及竞争环境变化的影响，从而向管理层提出建 设性意见，为管理层制定适当的经营方针与应变措施提供参考。 5、 与行政部、房务部、财务部协调制定订房等规程、价格、程序。 6、 与财务部协调制定订房、押金等规则及有关欠款拖延等处理办 法，必要时协助财务部开展工作。； 7、 与前厅及财务部召开经常性例会，协调及加强公司内各部门之 间的合作与沟通。 8 做好公司宣传活动及其他刊物广告等推广活动。 9、 每年须按已编写的营销计划组织营销活动 ，广泛做好本公司之 服务宣传推广工作。 10、 与旅行社、交通、市政府单位、市内外工商业、客户发展关系 并经常保持紧密联系。经常性拜访上述单位、部门与客户 ，以获取 其最新动向及支持。 11、 经常留意及开拓有潜质的新客户，并签订销售客房的合约。 12、 制定与保持一份准确及详尽的客户资料档案 ，详细记录走访次 数、订房数等有关内容。 13、 发挥公共关系的功能，通过邮寄、宴请、招待公司考察团及旅 行社决策者等，以增强对外宣传推广。 14、 在国内外有发