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浅析精细化管理在财务管理中的应用实践 　　王利炜 　　摘要：随着我国经济的不断发展，财务管理作为促进经济发展一项重要的工作，对我国的经济发展趋势起到了重要的作用。精细化管理目前在我国得到了广泛的应用，对财务管理也有着重要的指导意义，为我国的经济发展起到推动的作用，不仅实现了经济的快速发展，而且在其他领域上也得到了较好的发展。为了更好地推动我国经济的可持续发展，加强财务管理工作是一项必不可缺的工作，而对财务管理进行精细化管理是企业发展的重要途径。通过对精细化管理的阐述，分析其在财务管理中的意义，并建立精细化财务管理制度，最后对精细化管理在财务管理中的具体应用进行论述，以期为我国财务管理工作提供可参考的建议。 　　关键词：精细化管理;财务管理;应用 　　精细化管理作为一种先进的管理方式，在于管理工作中要做到制度化、具体化、规范化，并重于执行力上。精细化管理能够让企业实现效益的最大化，让财务管理工作高效运作，使其更加科学、系统、精细、严谨和规范。随着我国的经济快速的发展，很多管理工作都不能采用固定的模式来进行，需要结合精细化管理，才能让企业得到更好的发展。 　　一、精细化管理概述 　　所谓精细化管理，是一种新型的管理模式，将相关的管理责任进行具体化，并对其在实际管理过程中产生的问题进行及时解决。在市场经济不断发展的当代社会，各行各业的市场竞争已经接近饱和，企业若想在如此激烈的竞争环境中取得一席之地，就需要借助精细化管理模式，这也是市场经济发展的必然趋势。相比传统的管理模式，精细化管理表现的优点在于以下两个方面：一是可以将管理工作具体化，将相关的管理责任落实到位，让企业管理工作能够有序地进行;二是进行精细化管理，可以让企业在自身的硬件设施、人才建设等方面进行优化，从而提高企业的综合能力，巩固企业的实力，提升行业竞争力。 　　二、精细化管理在财务管理中的意义 　　精细化管理在企业管理工作中应用十分广泛，也是众多企业最喜爱的一种管理方式，在实际应用中取得了不错的效果。对于财务管理来说，精细化管理对其实际应用中起着很大的作用，主要表现在以下几个方面。 　　（一）财务管理工作效率得到提高 　　与传统的企业管理工作不同的是，精细化管理在管理对象、管理方式和管理目标中能够更加的具体化，能够让企业的管理工作更加高效。比如在管理对象上，财务管理在传统的管理工作中只是跟财务系统有业务接触，但精细化管理的出现，就能够让财务管理工作覆盖到全企业的生产过程，对企业的各个生产环节可以把控，然后在这些环节上进行相对应的财务管理。这就让企业能够非常清晰地了解到各个生产环节上的成本，并且加以控制，不但能够加强企业的财务管理质量和效果，还能够让企业良性发展，走上可持续发展道路。 　　（二）企业的资金风险得到降低 　　我国市场经济快速发展的同时也发生着变革，这样就会让企业面临着经营和发展的挑战，给企业的资金带来风险。企业的发展离不开资金的运转，资金问题是企业发展的一个重要制约点，也是企业最急切解决的问题。精细化管理在企业的资金问题上，能够让企业的财务管理中的现金流更加具体化，了解到每笔资金的去向，从而有效地把控现金流，做到有的放矢，使企业的资金风险得到降低。 　　（三）企业的财务管理质量能够有效提升 　　在进行精细化管理过程中，面临的管理对象是比较广泛的，涉及到企业的各个部门和生产环节，这就需要让企业的员工认识到精细化财务管理的重要性，只有了解精细化管理的意义才能更好地进行管理。精细化的财务管理，能够将企业的生产和经营管理具体化，将每一项工作都细化，这样企业的员工就能够明晰了解到企业生产与经营的全过程，企业员工才会配合财务管理工作，提高财务管理的质量，最后形成一个管理的良性循环，有效提升企业的生产效率。 　　（四）财务数据的质量得到更好的保障 　　精細化管理能够让企业财务管理更加具体化和透明化，这在实际的财务管理工作中使企业的财务数据也更加的透明化。财务管理工作的透明化能够让企业的监督管理工作有序开展，企业的财务管理人员的管理工作也透明化，这就能够让企业财务数据中的资金流向和投入更加的清晰准确，不会出现弄虚作假的情况。财务数据的质量得到了有效的提升，企业就能够在经营决策上能够提高其科学性和合理性，从而增长了企业的经济效益。 　　三、建立精细化财务管理制度 　　（一）财产清查制度 　　在进行精细化管理时，如果想要在财务管理中达到理想的效果，应当建立精细化财务管理制度，完善财产清查制度，形成完整的财务管理方案，并根据企业的实际情况将具体的财务管理工作安排到具体工作当中，使企业的成本能够有效降低，从而提高企业的经济效益。比如建立完善的财产清查制度，可以让企业的财产安全得到保障，从而保证企业财产的完整性。经实践证明，企业想要更好地完善财产清查制度，应从以下两个方面进行：一是设