招聘与录用管理新规制度人员培训新规制度.docxVIP

招聘和录用管理制度 第一条 为规范企业对聘用人员管理，充足发挥聘用人员主动性和发明性，保障聘用人员正当权益，促进企业发展和建设，特制订本制度。 第二条 企业依据承揽监理业务大小，技术复杂程度，能够聘用3年以上长久工作人员，3年以下短期工作人员，或依据单项工程监理年限临时聘用工作人员。企业和聘用人员均必需签定聘用协议书或劳动协议书。本企业综合部负责办理协议或劳动协议书事宜并管理。 第三条 企业招聘职员以学识、能力、品德、体格及适合工作所需条件为准，对经过监理岗位培训人员可优先录用。招聘标准： 一、公平、公正、公开、 二、择优录用，唯人事举，宁缺毋滥。 三、规范化，程序化。 四、总监代表和专业监理工程师要求含有正规院校中专以上学历、专业监理工程师资格证书或十年以上大中型企业同类岗位工作经验。 五、总监必需是国家注册监理工程师，并取得注册印章。 第四条 招聘程序 一、用人部门填写《人员增补申请表》，主管副总审核并签署意见后报总经理审批。 二、招聘工作由综合部具体组织实施，包含： 1、整理招聘广告内容，报总经理同意。 2、回复应聘人员电话提问，包含企业地址，来企业线路，工作时间，岗位职责等。 3、组织应聘人员填写《职员求职记录表》 。 4、填写《面试考评表》 ，面试由总工程师负责 面试考评内容： （1）应聘者知识背景，验毕业证书，学位证书，职称证等。 （2）应聘者胜任工作能力和工作经验。 （3）应聘者对行业、专业了解程度。 （4）应聘者个性品质，语言表示能力，求职动机，协调沟通能力等。 5、填写《招录试用审批表》 面试经过后，由人事主管填写《招录试用审批表》 ，分别由面试人员，人事主管，分管副总，签署意见：本人是否符合任职条件，最终由总经理同意是否同意上岗。 6、经核定录用人员应该按要求日期到综合部办理下列手续： （1）交一寸近期免冠彩色照片一张。 （2）交验个人身份证，毕业证和其它相关证件（如职称证，资格证）原件及复印件。 7、录用后进行岗前培训，并进行考评，考评内容：《监理岗前培训考评》 、《安全监理岗前考评》 、《监理人员安全管理要求》 8、录用后录用人员和山西华奥建设项目管理签署安全责任书、岗位职责任命书廉洁自律承诺书。 9、以上多种考评、审核经过后，由人事主管填写《新职员报到凭证》到岗位报到就职。 第五条 新职员到职试用期为30天，试用期满试用人员填写《职员转正审批表》 ，由主管部门报总经理同意，转为正式职员。 第六条 职员被任用分配工作后，应立即到所分配部门工作，不得借故推诿。 第七条 试用期间成绩欠佳者，企业可随时给予解聘。 第八条 试用期满正式录用职员如欲辞职应提前30天向部门经理提交书面辞职申请，经部门经理同意后（上层职员需总经理同意），到综合部办理离职手续，并填写以移交清单交回所领企业物品。 第九条 欲辞职职员假如通知期内发生各类触犯企业规章制度行为，企业依据相关要求给处罚。 第十条 凡未经同意私自休假或旷工达成三天职员将视为私自离职，或自动辞职，如因职员私自离职给企业造成经济损失，职员需另外支付经济赔偿。 第十一条 职员严重违反企业规章制度、劳动纪律或严重渎职，企业将根据相关要求给违纪解聘，并不负担任何赔偿。 人员培训制度 人力资源是质量体系结构关键组成部分。建设监理是一个技术密集型、高智能综合性技术服务工作，监理人员技术水平和管理业务素质，直接影响监理工作质量。为此，特作以下要求： 第一条 新职员进入企业后，须接收专业知识、安全知识、企业管理制度教育培训，了解企业概况，考评合格方可上岗。考评不合格者不再留用。 第二条 凡新调入和招聘来企业工作监理人员，未经过监理培训，由企业联络培训点进行脱产培训，不然不能上岗。 第三条 对已上岗工程监理人员，也应注意监理人员进行继续培训。每十二个月由综合部编制培训计划报总经理同意实施。 第四条 凡参与培训学习监理人员，必需认真地学习，掌握新知识，取得对应证书。 第五条 监理人员培训由总工程师同意，综合部办理具体事宜。培训结业后应将成绩单、结业证书存综合部。 第六条 监理人员经培训后，如不能为本企业服务满要求时间，则调离时应偿还本企业为其培训时支付一切费用。 第七条 严格实施企业培训管理要求，遵守学习纪律、考勤制度，确保教学质量和培训效果。