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总经理岗位职责20XX年04月12日 星期四 22:07总经理是企业最高责任人，行使企业最高决议权。具体来说，本企业总经理关键推行以下职责： 1、代表企业参与重大内外活动； 2、审核以企业名义公布多种文件； 3、领导制订企业市场运行、发展战略及计划； 4、领导制订企业年度计划，中长久发展计划等； 5、同意企业年度财务预算； 6、领导企业建立各级组织机构，并按企业战略计划进行机构调整； 7、领导企业制订多种规章制度，并深入落实实施； 8、决定各职能部门主管任免、酬劳、奖惩； 9、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立企业良好社会形象； 10、定时主持召开职员座谈会，了解职员动向； 11、定时组持召开企业质量分析会。 销售经理岗位职责 1、 在销售总部领导下，和各部门亲密配合完成工作。 2、 严格遵守企业各项规章制度，四处起到表率作用。 3、 制订销售计划。 4、 确定销售政策。 5、 设计销售模式。 6、 销售人员招募、选择、培训、调配。 7、 销售业绩考察评定。 8、 销售渠道和用户管理。 9、 财务管理、预防呆帐坏帐对策、帐款回收。 10、 销售情况立即汇总、汇报并提出合理提议。 一、销售计划、组织和用户管理 1、 营销范围把握和市场现实状况调查。 2、 决定新设用户交易条件。 3、 和用户人际关系确实立。 4、 搜集竞争者情报。 5、 销售目标和定额设订和管理。 6、 科学而有效营业分析。 二、用户计量管理 1、 用户销售统计和销售分析。 2、 用户经营分析指导。 3、 用户资金运转指导及信用调查。 三、用户营销参谋 1、 用户销售方针设定援助。 2、 支援用户计划方案。 3、 从用户处做市场观察。 4、 为用户做销售促进指导 四、推销技术 1、 技术研讨会举行。 2、 商品及销售基础知识传授。 3、 陪同销售及帮助营销。 4、 销售活动、售后服务指导及埋怨处理。 五、专业推销 1、 接收订单业务‘ 2、 销售事务和企业内部联络。 3、 帐款回收。 4、 每日、周、月销售总结、汇报。 一、员工岗位职责： 1、完成上级下达销售回款和工作目标； 2、在所辖县级市场完成乡镇市场分销和县级市场铺货陈列等工作； 3、按计划及要求造访用户，并填报经销商造访跟踪表和终端造访表； 4、按要求建立用户档案，并保持良好客情关系； 5、搜集市场动态和竞品信息，立即上报上级领导； 6、进行市场调查，发觉有市场潜力地域和用户； 7、按要求和要求张贴企业推出多种宣传品； 8、完成上级领导交给其它工作任务。 二、员工入职要求：性别不限，22岁以上 1、中专以上学历，懂电脑操作，有较强口头表示能力，思绪灵敏，良好人际沟通能力； 2、要求责任心强，肯吃苦耐劳，做事富有激情和主动性，老实可信、富有团体合作精神； 3、乐于学习、勇于创新，追求卓越，勇于接收挑战，有十二个月以上业务工作经验者优先。 一、财务责任人岗位 1、财务责任人在单位责任人领导下全方面负责单位财务管理和会计核实工作。依据岗位分工、内部牵制标准，提出财会岗位设置和人员配置方案；负责组织软件系统运行环境建立，确定操作使用人员，并对操作人员权限作出要求；负责会计电算化日常工作管理，协调各电算化岗位工作关系，常常检验计算机输出帐表、凭证数据正确性和立即性；在系统发生故障时，立即组织相关人员立即恢复系统正常运行。 2、认真落实国家财经方针政策、法律、法规，严格遵照财经纪律和各项规章制度。对本单位财务会计制度进行督促检验，发觉问题，立即纠正，如发觉重大问题，应立即向单位责任人或上级主管部门汇报。 3、依据本单位发展计划、业务工作计划和及上级下达各项控制指标，按年度编制各类财务计划、预算，并组织实施。同时加强预算分析，立即提供信息，调整预算，加强业务收支管理。 4、按相关要求，严格审查应交纳税金、公积金、养老金、失业金、医疗保险金等款项，并督促立即办理交纳手续，做到按时、足额上交。 1、利用会计资料，采取科学方法，进行经济估计，找出管理中漏洞和不足之处，提出改善意见和方法，充足挖掘增收节支潜力，为领导决议当好参谋。 2、依法实施会计监督。组织对单位各经济活动部门定时或不定时地进行检验和业务指导，发觉违反财经法规行为立即阻止和纠正，对问题重大立即向单位责任人和相关部门汇报。 3、组织和督促财会人员学习政治理论和会计业务，遵守职业道德，不停提升会计人员政治思想素质和业务水平，并对所属人员根据各自岗位职责进行检验考评，奖惩分明，公正处事，促进财务管理和会计核实工作规范化、制度化。 二、出纳岗位 1、严格遵守财经纪律和国家相关现金管理和银行结算制度，根据要求办理现金收付和银行结算业务，对一切货币