物业总经理对自己工作的检查表.docxVIP

物业总经理对自己工作的检查表（二） 工作计划与实施 时 序 工作内容 期 号 具 计划对象 简述实施效果 体时间 每 1 请一个不同旬 的员工吃饭或喝计 茶 划 与财务部进行沟通 对一个管理处的工作进行重点指导 拜会一个发 展商或业委会 工作内 计 具 简 序 工作内 旬 具 简 述实施 号 容 体时 容 计划对 体时 述实施 划对象 效果 象 间 效果 间 每 1 对各管 1 了解职 理处各种收 0 工的生活情 月 费进行考核 况 必 2 拜会一 1 安排一 须 个重要的发 1 次培训 要 展商 做 3 自我考 1 检查投 的 查一次 2 诉处理情况 工 4 审核财 1 制定下 作 务报表 3 月工作计划 5 总结本 1 检查考 月工作情况 4 核情况 6 制定下 1 对自己 月工作计划 5 的竞争对手 和政策 考查 7 本月质 1 了解同 量改进情况 6 行有特长的 汇总 一个企业 8 读完一 1 与老板 本书 7 沟通一次 9 针对一 1 个管理处进 8 行财务检查 工作内 计 具 简 季 具 简 述实施 工作内 容 体时 容 度计划 体时 述实施 划对象 间 效果 对象 间 效果 1 每季度 5 固定资 对管理处进 产盘点 行考核 季 度 2 组织一 6 搜集员 工 次社区文化 工意见 作 活动 3 进行人 7 对劳动 事考核 效率进行考 核或比赛 4 对欠款 8 通报表 清理 扬一批员工 半年工作的主 计划对 具体 简述实施效果 要内容 象 时间 半 1 半年工作总结 年 工2 奖励一批人员 作3 考评一次制度和政策的有效性和执行情况 推荐员工参加 培训 全 工作 计 具 简 计 具 简述 年 划对 序 体时 述实施 工作内容 实施效果 内容 象 间 效果 号 划对象 体时间 必 做 年终 春节联欢 1 6 工 总结 活动 作 2 年度 7 兑现对员 报表 工的承诺 3 推出 兑现对开 一种创新 发8商、业主承 计划 诺 4 召开 9 兑现自己 职工大会 的承诺 5 下年 1 回家一次 度工作安 0 排