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附件三 :
2014 年行政管理考核指标及评分细则
考核部门：
考核
考核要求及标准分值
考核内容
权重
制度的
贯彻执行公司的
1.
认真贯彻执行总部发布的各项规章制度。
实30%
100%
2.
严格执行公司领导布置安排的各项工作要求。
各项规章制度
及时上 及时、准确、完整
1.
按时报送各类文件报表。
2.
报送资料（内容、表格 ）完整、准确。
20%
100%
报送各类报告
3.
重大事项及时上报。
积极完成交办的
其它任
1、积极完成公司临时交办的各项工作。
其它任务
20%
100% 2、积极参加公司组织的种类活动。
3、不得以任何借口推诿、拒绝办理。
配合完
积极配合公司行
1、主要配合创优、外审等公司重点工作。
品牌建
人部完成品牌建
100% 2、积极完成公司分配的报刊、网站的稿件写作。
作30%
设工作
3、积极参加公司有关品牌建设和宣传活动。
考核 / 日期：
批准 /日期：
评分标准
1、基本贯彻执行各项规章制度，一般性违规 1 次扣 1 分。
2、根据相关规定与工作要求，无故不执行 1 次扣 3 分。
1、不能够按时报送各类文件报表，每迟报 1 次扣 1 分。
2、 报送资料内容有遗漏，每遗漏一处扣 1 分。
3、重大事项未及时上报的每次扣 4 分。
1、不按时有效完成各项工作
1次扣 1
分。
2、没有专人配合工作的完成，
1 次扣
2 分。
3、完成效果未达要求的每次扣
3
分。
4、无故不参加公司组织的活动
1
次扣3分。
1、不按公司要求指定专人配合创优、 外审等，每违规 1 次扣 2 分。
2、不按时按质完成相关配合工作，每出现 1 次扣 2 分。
3、出现严重玷污公司品牌的现象扣 5 分。
4、不能完成公司约稿，每差 1 篇扣 2 分。
5、报送稿件被采用率需达到 80%以上，每低 1 个百分点扣 1
分。
6、不配合公司品牌建设和宣传活动，每出现 1 次扣 3 分
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