月度优秀员工评选专项方案.docx

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
东莞市华奥物流 优异职员评选方案(试行) 文件编号 HA-XZ-002 文件版次 A1 公布日期 20XX.08.22 生效日期 20XX.08.01 拟 制 行政部 审 核 批 准 同意日期 为加强企业企业文化建设,不停增强企业向心力和凝聚力,提升工作效率,有效地激励 工作业绩突出、综合表现优异职员,企业将开展“优异职员”评选活动,具体方案以下: 一、评选标准 坚持公开、公平、公正标准。 二、评选周期 每个月组织一次评选“月度优异职员”;每三个月评选一次“季度优异职员”;年末评选一次“年度优异职员” 三、评选范围 1、凡在本企业入职满六个月职员均可参与优异职员评选 2、优异职员人选应以各部门基层职员为主、管理层职员为辅 四、名额分配 1、以部门为单位组织评选,仓储部门每个月可选送1名,办公室每个月可选送1名。 2、行政部每个月依据各部门选送人员,评选出不超出2名优异职员 五、评选标准 工作业绩----目标管理指标达成率95%以上。 工作质量----出色、正确无任何差错完成上级部署任务。 工作技能----含有丰富专业技能,能充足完成本身职责。 工作态度----工作努力、主动,能很好完成份内工作。 团体合作意识----有较强团体合作意识,主动配合她人完成任务并分享自己经验及技术。 工作纪律----无迟早、早退,无事假,工作态度主动,有较强责任心;着装无违规现象;物品摆放符合要求。 学习意识----优异自我学习意识,主动接收企业安排多种培训,提升本身综合能力。 创新能力----工作中锐意求新,常常提出新想法、新方法和新工作方法。 责任感----有主动责任心,能根本达成任务,能够放心交付工作。 沟通协调----善于上下沟通、平衡协调,能自动自发和人合作 六、评选措施及事项 1、部门提名 2、群众投票产生 3、部门主管确定名单 4、企业审核批复并通报实施 七、评选步骤 1、每个月5日前各部门主管、经理完成部门内“月度优异职员评选”,并填写《个人评选优异职员申请表》报行政部审核并上报审批。 2、每个月10日前行政部完成月度优异职员评选及《个人评选优异职员申请表》搜集上报,并将优异职员照片及业绩介绍张贴于公告栏内。 3、每十二个月3月份、6月份、9月份、12月份5日前仓库、办公室完成“季度优异职员评选”,并填写《个人评选优异职员申请表》报行政部,季度优异职员必需在月度优异职员基础上评选。 4、每十二个月3月份、6月份、9月份、12月份10日前行政部完成季度度优异职员评选及《个人评选优异职员申请表》搜集上报,并将优异职员照片及业绩介绍张贴于公告栏内。 5、每十二个月年假前两周各部门主管、经理完成部门内“年度优异职员评选”,并填写《个人评选优异职员申请表》报行政部。 6、每十二个月年假前一周12月10日前各部门主管、经理完成部门内“年度优异职员评选”,并填写《个人评选优异职员申请表》报行政部,年度优异职员必需在季度度优异职员基础上评选。 八、优异职员奖励标准 1、当选月度优异职员由企业颁发月度奖金300元(现金红包表现)。 2、当选季度度优异职员由企业颁发季度奖金500元(现金红包表现)。 3、当选年度优异职员由企业颁发年度奖金800元及优异职员证书(现金红包表现)。 九、本方案至20XX年8月1日开始实施 附件1:《个人评选优异职员申请表》 附件1: 评选优异职员申请表 申请奖项:月度优异职员奖( ) 季度优异职员奖( ) 年度优异职员奖( ) 姓名 性别 年纪 民族 学历 部门 岗位 职务 入职时间 评选期限 自我判定 部门判定 行政部意见 经审核,该申请人 □符合 □不符合 评优评先参选资格。 审核人: 部门责任人意见 总经理 意见

文档评论(0)

132****5705 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5104323331000004

1亿VIP精品文档

相关文档