物业工程部设备运行管理制度-值班交接班制度.docxVIP

物业工程部设备运行管理制度 : 值班交 接班制度 物业工程部设备运行管理制度：值班及交接班制度 值班人员应按规定时间提前 15 分钟到达工作岗位，进行交接班前工作检查，如接班人未到，当班人员应坚守岗 位。 交班：第一交设备，即设备运行状况及发现的问题， 并作清洁与保养；第二交使用工具；第三交场地，交班前需 进行清洗工作：第四交值班记录本。 接班：必须接交接班簿上的记录，查看当天公告牌是否有特别任务及安排，核对设备状况，必要时进行空车试运转。对由于不清楚，隐患未查出而造成事故，由接班人员负 责；如发现交班者未按交班要求交班， 接班者有权拒绝接班， 并报告班组或部门领导处理。 接班人员接班时必须检查以下工作： 查看上一班运行记录是否真实可靠，听取上一班值班人员运行情况介绍，交接设备运行记录表。 查看上一班巡检记录表，听取上一班值班人员巡检情况介绍，交接系统设备巡检记录表。 检查所辖设备之运行情况是否良好，是否与运行记录、巡检记录相符，如有不符，应记入备注栏，并应要求上 一班值班人员签字。 检查仪表及公用工具是否有缺、损，是否清洁，并按原位整齐摆放，如有问题应要求上一班值班人员进行整理， 如有丢失， 应记入交接班记录备注栏， 并由上一班人员签字。 查看交接班记录中是否有上级领班及工程师发布之 特别任务或安排，并在交接班记录上签字。 在下列情况时不得交班： 接班人员未到岗时，应通知上级领班或工程师，须在上级安排之接班人员到岗后方可进行交接班。 接班人员有醉酒现象或其他原因造成精神状态不良时，应通知上级领班或工程师，须在上级安排之接班人员到 岗后方可进行交接班。 所辖设备有故障，影响系统正常运行时，交班人员须加班与接班人员共同排除故障后，方可进行交接班，此时，接班人员必须协助交班人员排除故障。 交接班人员对所辖值班范围之清洁卫生未做清理时，接班人员应要求交班人员做好清洁工作后，方可进行交接 班。 当发生事故正在处理时，禁止交接班，接班人员应配 合当班人员工作，待事故处理完毕后方可进行交接班。 必须认真填写交接班记录，双方认可后，共同在记录上签字。 值班人员必须有高度的责任心，须坚守岗位，不得擅自离岗、串岗。 值班人员随时对设备、管线进行巡视检修，提高设备完好率。每班必须按规定时间及范围巡检所辖设备，做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活，及时发现并处理设备隐患。 值班人员每天要认真填写值班记录、巡视检查表及相关表格。 当工作需要离开岗位时，须向主管人员请示并告知 去向，完毕后立即回到休息室，值班人员用餐时，必须轮换 进行，在早、午、晚和夜餐时间所有运行机房应有人值班。 值班电话为工作电话，不得长时间占用电话聊天，不得打私人电话。上班时间内不得喝酒、打牌、做与工作无关的一切活动。 须按计划及工程师之安排做好设备日常保养和维 修。如有较大故障，值班人员无力处理时，应立即报告上级 领班或工程师。 当发生重大意外事故时（如火灾等） ，要冷静处理，即使向主管和保安部汇报。在保证人身安全的前提下，尽力 控制事态发展，争取把事故消灭在萌芽状态。 值班人员须做好本岗的环境卫生，清洁地面、窗台、门窗、设备表面等所有产生积尘之处，随时保持值班范围内 之清洁卫生。 值班 XXX大厦内严禁吸烟。