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岗位规章制度 【篇一：岗位职责及规章制度】 企业各项规章制度（初稿） 副总经理岗位职责： 1 2、代表企业参与粮食事业部重大内外活动； 3、审核事业部旗下企业名义公布多种文件； 4、领导制订企业市场运行、发展战略及计划； 5 6 7 8 9 10 11、定时主持召开职员座谈会，了解职员动向； 12、定时组持召开企业质量分析会 13、对企业增收节支工作负责，做好企业各项创收增效工作。 14。 1. 综合制度 1.1 财务制度 1.2 统计制度 1.3 囤定资产管理制度 1.4 物资管理制度 1.5 人事工资管理制度 1.6 档案管理制度 1.7 卫生管理制度 1.8 教育培训制度 1.9 粮食收购方案 2.仓储管理制度 2.1 安全储粮责任制 2.2 粮情检验和处臵制度 2.3 粮油保管员责任制 2.4 粮油质量检验员责任制度 2.5 粮油出入库（仓)制度 2.6 检斤管理制度 2.7 粮油保管器材管理制度 3. 安全生产制度 3.1 安全生产责任制 3.2 安全生产检验及隐患排查处理制度 3.3 药剂管理制度 3.4 防火制度 3.5 防汛制度 3.6 保卫制度 3.7 持证上岗制度 3.8 岗前安全生产知识培训制度 3.9 安全生产应急预案及演练 4. 生产作业规程 4.1 粮油入 (出)库作业规程 4.2 各类设备管理维护和操作规程 4.3 高空作业操作规程 4.4 熏蒸作业操作规程 4.5 粮情检测系统操作规程 4.6 通风作业操作规程 5. 党建制度 5.1?三会一课?制度 5.2 发展党职员作制度 5.3 民主生活会制度 5.4 党员学习教育培训制度 1. 综合制度 1. 1 财务制度 一、根据国家财会、税务法律法规，设置内部核实制度，健全财务岗位，完善内部稽查手续。 二、加强资金核实和管理，严格实施银行核定资金限额，确保资金安全。 三、健全资金审批制度，严格实施?一只笔?审批手续。 四、加强资金安全管理，尤其是粮食收购期间，要有确保 资金安全预案，结算时间严格控制在预案中要求范围内。 五、加强银行信贷资金管理，立即办理信贷展期，控制银行利息，节省费用支出。 六、加强部门定额费用管理， 严格根据年初核定费用指标考评部门费用支出，对部门定额费用支出超出 (节省)部分有奖罚方法。 七、严格根据《中国会计法》要求，办理企业多种会计事项，处理会计业务. 确保会计核实真实、正确、完整、立即。 八、做好财务计划、财务预算编制及管理，依据企业经济活动情况，制订切实可行财务计划，并监督财务计划实施情况。 九、加强粮、财、物管理，严格审核各部门费用使用情况，做好财务实施情况分析汇报，为领导决议提供具体财务信息。 十、主动和财政、银行、税务、粮食局等上级主管部门协调、沟通，为企业发展发明良好外部环境，发明愈加好经济效益。 1. 2 统计制度 一、统计人员必需持证上岗，实施岗位责任制，按岗位职责定时考评，不停提升统计人员业务素质， 二、统计人员要严格推行工作职责，管理好本单位粮食统计调查表等统计资料，建立键全粮食统计台帐。 三、统计人职员作变动时，必需按要求交接全部统计资料，确保统计工作连续性、完整性和保密性。 四、综合统计人员必需立即、正确、全方面地完成上级相关部门下达多种统计报表。真实反应企业粮食流转情况。经过多种报表，为领导宏观决议提供可靠依据。 五、在粮食收购（含轮换)期间，天天向领导报《进度日报表》，便于领导掌握粮食入库进度。 六、每个月业务终了，统计要和财务、保管查对库存，填制三方对帐统计，做到帐帐相附，确保库存粮食数量真实性，一致性。 七、天天 (周)按业务步骤向中储粮业务信息系统录入粮食出入库单、粮情检验统计、储粮技术应用等数字信息。 八、仓储保管关键负责粮食保管统计工作. 立即和保管人员查对粮食出入库单据、报表和保管帐。 九、仓储保管统计数字必需和原始统计、统计台帐、统计报表一致，立即和保管员查对分仓库存粮食数量，同时指导保管员业务工作。 十、按要求定时计算并上报保管损耗。如有粮食出库或移动型态，要依据化验单立即上报整理损耗。在烘干期间，做好烘前、烘后粮食交接工作. 烘干结束时计算上报烘干整理损耗。 十一、在粮食收购期间，天天和财务 (经营)部门办理票据交接，立即入库，确保收购数量正确。每个月业务终了，和综 【篇二：技术部岗位管理规章制度】 技术部岗位责任制度 1 范围 技术部是企业战略发展关键部门，是企业技术开发、积累、突破、贮备和管理部门。技术部应在企业整体战略发展框架下，根据企业相关管理制度和质量管理体系要求实施相关项目国家相关技术标准、技术规范、规程