工作专题计划之生产专题计划员的岗位职能职责.docxVIP

生产计划员岗位职责 【篇一：生产计划员岗位职责】 生产计划员岗位职责 1、生产计划编排、制订、跟进和实施安排。 2、物料计划制订。 3、物料采购审核。 4、物料管理目标达成。 5、相关部门沟通和协调。 6、订单评审。 7、iso9000、5s实施和督导。 8、部门人员培训。 9、沟通仓库管理、客诉反应及用户满意度调查。 pmc跟单员 1、订单审核和编制生产指令单。 2、用户资料建立，并负责和用户沟通和协调。 3、建立每个月出货统计表。 4、出货交运安排。 5、跟催物料和生产进度。 6、物料计划实施和控制。 7、生产排程。 8、客人投诉跟进。 9、平衡供和需之间关系。 pmc采购 1、建立供给商评定资料及价格统计。 2、打办、询价、比价、议价、订购作业。 3、交料进度控制和逾交跟催。 4、进料品质、数量异常处理。 5、帮助配合应付款整理、审查。 6、供给商考评提报。 pmc文员 1、部门人员考勤及加班申请。 2、部门文件分发、整理、分类存放。 3、编写文件。（如：内部行文，会议统计等）。 4、文件签收、分发、传阅。 5、仓库月报表整理。 6、部门人员所需办公用具申购和存放。 7、完成上级安排工作。 pmc统计员 1、统计各个部门天天生产效率、工时损耗。 2、统计塑胶部和装配部生产进度。 3、统计每个月生产物料损耗和来料不良成本率。 4、每七天成品入库、出货和装配每七天流线、加工、包装生产明细汇总。 5、统计原料进出明细。 6、职职员考评统计。 7、报表、文件整理及分类存放。 8、服从、完成上级安排。 pmc仓库主管 1、计划仓库物品摆放区域。 2、负责仓管工作之安排。 3、对每个月库存盘点之数据负责。 4、对每日进出帐负责。 5、保持帐、物、卡一致。 pmc成品仓管 1、成品缴库之点收查对。 2、成品出库交运处理。 3、成品保管及帐务处理。 4、成品库位计划、整理和安全维护。 5、提供相关成品库存资料。 6、滞存品库存提报。 7、每个月底一次库存盘点和帐务检讨。 pmc五金、电子、包材仓管 1、进厂材料点收及不合格品退回。 2、材料发放批号管制，余料提报。 3、库位计划、整理和安全维护。 4、滞料及有价值废品之库存提报。 5、提供相关库存动态资料。 6、每个月库存关键盘点和帐务查对。 7、服从上级安排，对仓库工作负责，指导下属规范作业 【篇二：生产计划员工作职责和步骤】 生产计划员工作职责和步骤 岗位描述名称： 生管员 直接上级： 生产科主任 直接下级： 计划文员 本职员作： 协调生产过程、生产步骤，确保生产活动正常运行。 岗位职责： 1）在生产科领导下负责工厂生产月计划和周计划编制和生产指令公布及实施进度跟踪直至达成； 2）做好订单评审、生产前打样安排、确定、生产各步骤进度物料供给、工艺组织布臵、品质情况跟踪落实。 3）依据生产计划完成情况、采购物资供给情况，合理调整生产计划达成出货要求； 4）做好生产现场转单物料供给筹备工作和结单时产品数量物料清退跟进工作； 5）协调工厂内各部门，处理生产障碍，确保生产顺利进行； 6）相关产销协调会议召开及相关工作事项办理； 7）依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询落实工作； 8）负责每七天一次异常工作报备编制和上报工作。 核 准 审 核 编 制 1）负责每个月提出对呆滞物料处理提议； 2）完成上级临时交办事项； 3）立即向生产科主任及厂长汇报生产计划真实情况和相关数据。 4）定时向生产科主任述职。 关键权力： 1）有权对生产计划修正和变更； 2）有权对生产情况物料使用进行稽核； 3）有权组织部门参与生产计划实施会议及产销协调会议； 4）依据生产进度及料况有权决定临时调单； 5）如停产 6）有权要求责任部门处理说明。 工作岗位： 跟单员，计划员，生管员 pmc代表product material control缩写形式，意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分： pc：生产控制或生产管制（台、日资企业俗称生管）。关键职能是生产计划和生产进度控制。 mc：物料控制（俗称物控）关键职能是物料计划、请购、物料调度、物料控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。 你参考一下pmc吧~ 1、生产计划编排、制订、跟进和实施安排。 2、物料计划制订。 3、物料采购审核。 4、物料管理目标达成。 5、相关部门沟通和协调。 6、订单评审。 7、iso9000、5s实施和督导。