企业管理课件第9章价值工程范本.ppt

F11 F12 F31 F13 F21 F22 F32 功能区1 功能区2 功能区3 F1 F2 F3 F 图9-3 功能系统图 9.3.2　功能评价及其方法 功能定义、功能分类、功能整理是对功能进行定性分析，这对于以功能为中心的价值工程活动来说是远远不够的，还必须对功能进行定量分析。功能评价就是采取一定的技术方法对功能进行定量分析，用一个数值来表示功能的大小或重要程度。功能评价的目的是探讨功能的价值，找出最低的功能区域，明确需要改进的具体功能范围和重点对象。 常用的功能评价方法有功能成本法 ，功能评价系数法和最合适区域法。 1．功能成本法（绝对值法） 功能成本法又叫功能价值法，即用某种方法找出实现某一功能的功能评价值，并以此作为评价功能的基准，同实现该功能的目前成本相比较，根据其比值对这一功能进行评价。这种方法的关键是确定功能值F，把功能设定为可以与成本统一核算的单位。 功能成本法的基本程序是： 第一步，计算功能领域的目前成本（C） 为了能够分析每一功能领域的价值，通常还要将成本分摊到相关的功能领域中。一个零部件往往有多种功能，一个功能可能涉及到许多零部件。 零部件的现实成本是客观的。但计算功能领域的现实成本都要加入主观判断。 第二步,确定功能评价值(F) (1) 功能评价值 在价值工程活动中的核心公式： 中,C(成本)是有帐可查,或是可以相当准确地测算出来的；而F(功能)，它本是个抽象的概念，往往很难用数量来正确度量，更难将各项不同的功能加总起来。因此，必须寻找一个可以适用并可以加总的表示功能的量。这个量就称为功能评价值（F）。 这方法实际上是一种用成本来度量功能的方法。因为，实现某一功能总要付出一定的成本，在一个设计方案中，为实现某一功能而实际付出的成本，称为该功能在该设计方案中的现实成本，而实现该功能的方式、方法可能有许多种，不同的方案中，实现该功能的成本也就不同，其中最低者，称为实现该功能的最低成本。由于我们要以这最低成本做为评价基准去评价功能的成本情况，所以功能的最低成本称为功能评价值。在企业中常常以这一最低成本作为实现该功能的成本目标，所以也称作目标成本。 实现一个功能的最低成本F与实现该功能的现实成本C的比值，作为评价各种方案的一个指标。 （2）确定功能评功价值的方法 ① 经验估计法 这种方法是集中价值分析人员的经验和可能掌握的技术情报，设想出尽可能多的实现产品功能的方案，预测各方案的成本，从中选出最低者作为目标成本（功能评价值）。 ②实际调查法 实际调查法是调查企业内外完成同样功能的产品实际资料，广泛收集它们的现实功能数据及成本资料，从中选出功能实现程度相同但成本是最低的产品，在以X轴代表功能实现程度，Y轴代表成本的座标图上画点×。然后把图中的最低两点连成一条直线。例如在图9—4中功能实现程度为F，在几种不同成本的产品中可以选其中最低成本C作为功能实现程度为F的最低成本。图中C′点为现实成本，而目标成本为C，则成本降低幅度为C′-C。 实际调查法的优点在于最低成本线的确定是根据实际价值标准，有实际的技术条件保证使之实现，因而比较可靠。缺点是这样得来的最低成本值可能偏保守，而且此法费时、费力、效率较低。 图9-4 实际调查功能-成本图 第三步，计算功能价值系数，确定重点功能改进对象。 算出功能目前成本和确定了功能评价值之后，即可根据计算功能价值系数，其结果可能有三种情况： ① Vi≈1，这表明实现该功能的目前成本与目标成本相适应，是一种比较理想的状况。 ② Vi 1，这表明该功能的目前成本高于目标成本，应作为功能改进的对象，降低目前成本，使Vi越近于1，结合计算成本降低幅度，把成本降低幅度大的功能作为重点改进对象。 ③ Vi1，这表明用较少的成本实现了规定的功能。在这种情况下，可保持目前成本，或在成本允许的条件下，适当提高其成本。 2．功能评价系数法（相对值法） 功能评价系数法是采用各种方法对功能打分，求出功能重要系数，然后将功能重要系数与成本系数相比较，求出功能价值系数的方法。 功能评价系数的基本程序是： 第一步，确定功能重要系数(FI)。 功能重要度系数是各个功能（或零件）的得分与全部功能（或全部零件）得分之和的比值，计算公式为： 功能系数（FI）=功能单元得分（fi）/得分总和（Σfi） 确定功能重要度系数的方法主要有强制确定法、最合适区域法、基点分析法、倍数确定法等。这里主要介绍倍数确定法。 倍数确定法