活动专项方案之财务整改专项方案.docxVIP

财务整改方案 【篇一：财务整改方案】 篇一：财务部工作不足之处及整改方法 财务部工作不足之处及整改方法 财务部作为企业一个独立部门，在企业高层领导下，财务各组员基础保持着平稳有序工作态势。为实现企业整体发展目标，财务部一直在改善本身工作方法，提升核实正确性，增强报表时效性，并经过集团开展纪律作风整理教育活动为契机来为企业高层决议提供有用资料。 企业业务量在不停扩张，尤其是在20XX年全球金融危机背景下仍然保持营业额连续增加，业务发展为企业提升注入新鲜血液，也对企业目前管理水平提出了更高要求。只有些人去适应企业发展，没有企业去适应人要求，怎样适应市场改变，提升企业管理水平？成为现阶段企业发展关键任务之一。财务部在实施集团企业管理制度同时，尽管取得了部分成效，但仍然存在部分管理缺点及沟通不畅问题，针对目前情况，财务部必需加强对下属和同事间教育及宣导，经过思想及行为上整改，不改改善工作方法和思绪，增强工作责任感，以适应企业发展要求。 依据具体情况，现将这些问题列示以下： 一， 沟通不畅问题：财务部和其它部门在沟通总体上是友好，一直以来均奉行“工作为主”，“对事不对人”沟通标准，有问题便直接提出，以努力争取问题处理。在和其它部门沟通时，不排除在部分问题上，因为工作难以开展而较为情绪化，出现沟通言辞不妥，根本原因也是没有主动和同事协商，寻求处理问题措施。从观念上讲，不能站在更高角