【财务管理财务表格】 工程项目财务成本资金管理用表.docVIP

PAGE 1 工程项目工、料、机需用计划汇总表 填表日期：年月日 项目名称： 工、料、机名称 单位 数量 备注 企业预算部门 负责人 企业预算部门 第页,共页 项目部预算员 项目经理 企业负责人 工程项目工、料、机需用计划明细表 填表日期：年月日 项目名称：分部分项工程： 工、料、机名称 单位 数量 备注 企业预算 部门负责 人 企业预算部门 项目部预算员 项目经理 第页,共页 工程量清单 填表日期：年月日 项目名称：分部分项工程： 工程量名称 单位 数量 备注 企业预算部门 项目部预算员 企业预算部门负责人 项目经理 第页,共页 1 1.1 1.2 人工费支出计划 工作流程 工作方法 1.2.1 企业生产部门在工、料、机数量和工程量清单提出后 2 周内,结合施工组 织设计和参考市场劳务价格编制人工费支出计划。 1.2.2 人工费支出计划经项目部生产管理人员、成本员、企业财务部门会商确认。 1.2.3 人工费支出计划经项目经理、企业负责人批准后执行,作为项目人工费成 本控制计划。 1.3 基本表格 1.3.1 人工费支出计划表 人工费支出计划表 填表日期：年月日 项目名称：单位：万元 分部分项工程 单位 数量 金额 备注 企业生产 项目部生 部门负责 产管理人 企业生产 部门 项目部成 企业财务 本员 部门 企业负责 人 项目经理 人 员 第页,共页 2 2.1 2.2 主要材料支出计划 工作流程 工作方法 2.2.1 工程项目工、料、机数量提出后 2 周内,企业材料部门应依据主要材料计 划和材料市场价格编制主要材料支出计划。 2.2.2 主要材料支出计划经项目部材料员、成本员、企业财务部门会商确认。 2.2.3 主要材料支出计划经项目经理、企业负责人批准后执行,作为项目部主要 材料成本控制计划。 2.3 基本表格 2.3.1 主要材料支出计划表 主要材料支出计划表 填表日期：年月日 项目名称：单位：万元 材料名称 单位 数量 金额 备注 企业材料 部门负责 人 企业材料 部门 项目部材 项目部成 企业财务 料员 本员 部门 企业负责 人 项目经理 第页,共页 3 3.1 3.2 模板架料支出计划 工作流程 工作方法 3.2.1 工程项目工、料、机数量提出后 2 周内,企业材料部门应依据模板架料需 用计划和材料市场价格编制模板架料支出计划。 3.2.2 模板架料支出计划经项目部材料员、成本员、企业财务部门会商确认。 3.2.3 模板架料支出计划经项目经理、企业负责人批准后执行,作为项目部模板 架料成本控制计划。 3.3 基本表格 3.3.1 模板架料支出计划表 模板架料支出计划表 填表日期：年月日 项目名称：单位：万元 材料名称 单位 数量 金额 备注 企业材料 部门负责 人 企业材料 部门 项目部材 项目部成 企业财务 料员 本员 部门 企业负责 人 项目经理 第页,共页 4 4.1 4.2 其他材料支出计划 工作流程 工作方法 4.2.1 工程项目工、料、机数量提出后 2 周内,企业材料部门应依据除主要材料 以外的其他材料需用计划和材料市场价格编制其他材料支出计划。 4.2.2 其他材料支出计划经项目部材料员、成本员、企业财务部门会商确认。 4.2.3 其他材料支出计划经项目经理、企业负责人批准后执行,作为项目部其他 材料成本控制计划。 4.3 基本表格 4.3.1 其他材料支出计划表 其他材料支出计划表 填表日期：年月日 项目名称：单位：万元 材料名称 单位 数量 金额 备注 企业材料 部门负责 人 企业材料 部门 项目部材 项目部成 企业财务 料员 本员 部门 企业负责 人 项目经理 第页,共页 5 5.1 5.2 机械设备支出计划 工作流程 工作方法 5.2.1 企业机械设备部门在施工组织设计提出后 2 周内,应依据机械设备需用计 划及市场机械设备台班价格编制机械设备支出计划。 5.2.2 机械设备支出计划经项目部机械设备管理人员、成本员、企业财务部门会 商确认。 5.2.3 机械设备支出计划经项目经理、企业负责人批准后执行,作为项目部机械 设备成本控制计划。 5.3 基本表格 5.3.1 机械设备支出计划表 机械设备支出计划表 填表日期：年月日 项目名称：单位：万元 机械设备名称型号 单位 数量 金额 备注 企业机械 企业机械 部门负责 部门 项目部机 项目部成 企业财务 械管理员 本员 部门 企业负责 人 项目经理 人 第页,共页 6 6.1 6.2 安全投入费用支出计划 工作流程 工作方法 6.2.1 企业安全部门在施工组织设计（方案）提出后 2 周内,应依据施工组织设 计及市场安全材料价格编制安全支出计划。 6.2.2 安全支出计划经项目部安全管理人员、材料管理人员、机械设备管理人员、 成本员及企业材料