01工程项目和项目管理.ppt

Page 31 中国矿业大学力建学院工程管理研究所 2020 年 7 月 18 日星期六 第三节 工程项目的使命和成功的标准 三、取得项目成功的条件 正确、可行的战略研究 高水平、高质量的、强有力的项目管理 科学、合理、经济的技术设计 项目管理是取得项目成功的保证！ Page 32 中国矿业大学力建学院工程管理研究所 2020 年 7 月 18 日星期六 第四节 工程项目系统的总体描述 一、 系统的概念 二、 工程项目的系统性 三、 工程项目系统描述 四、 工程项目系统的特点 Page 33 中国矿业大学力建学院工程管理研究所 2020 年 7 月 18 日星期六 一、系统的概念 “系统是由若干个 相互作用和相互依赖 的要素组合 而成、且有特定功能的 整体 ”。在项目管理中，系 统方法是最重要，也是最基本的思想方法和工作方 法。 第四节 工程项目系统的总体描述 Page 34 中国矿业大学力建学院工程管理研究所 2020 年 7 月 18 日星期六 二、工程项目的系统性 工程项目的系统性体现在以下几方面： 1 、全局的观念，系统地观察问题、解决问题； 2 、体现项目的整体最优化，强调项目的总目标和 总效果，它不仅要考虑项目的建设期，而且要考 虑整个项目的生命期以及对上层系统的影响等。 3 、强调集成管理的重要性。 第四节 工程项目系统的总体描述 Page 35 中国矿业大学力建学院工程管理研究所 2020 年 7 月 18 日星期六 第四节 工程项目系统的总体描述 三、工程项目系统描述 工程项目是一个复杂的系统，是技术、物质、组织、 行为、管理的综合体。 1 、 工程项目环境系统 2 、 工程项目目标系统 3 、 工程项目对象系统 4 、 工程项目行为系统 5 、 工程项目组织系统 6 、 工程项目管理系统 工程项目的环境、目 标、对象、行为、组 织、管理系统之间存 在着错综复杂的内在 联系，它们共同构成 一个完整的项目系统。 Page 36 中国矿业大学力建学院工程管理研究所 2020 年 7 月 18 日星期六 第四节 工程项目系统的总体描述 1 、工程项目的环境系统 工程项目的环境是指对工程项目有影响的所有 外 部因素 的总和。主要包括： （ 1 ）项目相关者的组织状况 （ 2 ）社会的政治环境 （ 3 ）社会的经济环境 （ 4 ）社会的法律环境 （ 5 ）自然条件 （ 6 ）项目周围基础设施、场地交通运输、通信状况 （ 7 ）其他方面 Page 37 中国矿业大学力建学院工程管理研究所 2020 年 7 月 18 日星期六 第四节 工程项目系统的总体描述 2 、工程项目目标系统 工程项目的目标系统是项目所要达到的最终状态 的描述系统。项目目标系统是在项目的前期策划过程 中建立的。如：功能目标、经济目标、工期目标、技 术目标、 社会目标、环境目标。 具有如下特点： （ 1 ）项目目标系统有自身的结构。 （ 2 ）完整性。 （ 3 ）目标的均衡性。 （ 4 ）动态性。 Page 38 中国矿业大学力建学院工程管理研究所 2020 年 7 月 18 日星期六 第四节 工程项目系统的总体描述 3 、工程项目对象系统 工程项目的对象系统又称为工程技术系统 / 可交付 成果，是由项目的设计任务书、技术设计文件（如实 物模型、图纸、规范、工程量表）等定义的，并通过 项目实施完成。 项目对象系统的要求有： （ 1 ）空间布置合理。 （ 2 ）能够安全、稳定高效率地运营。 （ 3 ）投资比例合理，质量和生命期设计均衡。 （ 4 ）是一个均衡、简约、高效率运行的整体。 （ 5 ）与环境的协调。 Page 39 中国矿业大学力建学院工程管理研究所 2020 年 7 月 18 日星期六 第四节 工程项目系统的总体描述 4 、工程项目行为系统（抽象系统） 工程项目的行为系统是由实现项目目标，完成工 程建设任务所有必需的工程活动构成的，如各种设计、 施工、供应、管理等工作。 基本要求有： （ 1 ）包括实现项目目标系统必需的所有工作。 （ 2 ）保证项目实施过程程序化、合理化， 均衡地利用资源，保持现场秩序。 （ 3 ）保证各分部实施和各专业之间有利、合理的协调。 Page 40 中国矿业大学力建学院工程管理研究所 2020 年 7 月 18 日星期六 第四节 工程项目系统的总体描述 5 、工程项目组织系统 项目组织是由项目的行为主体构成的系统。包括 业主、承包商、设计单位、监理单位、分包商、供应 商等。它们之间通过行政的或合同的关系连接而形成 一个庞大的组织体系，为了实现共同的项目目标承担 着各自的项目任务。 项目组织是一个 目标明确 、 开放的 、 动态的 、 自 我形成 的组织系统。 Page 41 中国矿业大学力建学院工程管理研究所 20