过程质量部门岗位细则.docxVIP

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2020-11-27 发布于天津
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过程质量部门岗位细则.docx

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公司过程质量管理岗位工作细则（试行）编制：常批：时间: 公司过程质量管理岗位工作细则一、目的为能积极、主动、充分的使本公司的质量监督检验体系和计量检测体系正常运行，确保产品质量, 特拟定本岗位工作细则。二、目标确保公司2013年各业绩考核指标完成率 100%。三、过程质量管理岗位工作细则序号项目工作内容执行涉及到的管理标准责任部1」/ 责任人完成时间备注 1 实物质量管理负责实物质量控制一级质量改进和赶超、不合格品、检验和试验状态管理二极质量指标管理规定、过程质量管理、退货管理 2 检验管理组织产品的过程检验实施一级过程检验和试验管理标准二极 3 理组织计量检测设备管理一级计量管理体系标准二极 4 质量统计广■叩质里的统U和分析一级 QC小组、质量信得过、质控点、质里成本、质里信息、纠正和预防措施管理二极 5 不合格品控制组织不合格品的控制一级不合格品的控制管理二极 6 状态标识组织做好检验和试验状态标识一级检验和试验状态标识管理、产品标识和可追溯性管理二极 7 可靠性管理编制定期试验对比计戈U,组织落实和监督实施一级质重改进和赶超二极内部可靠性管理规定 8 检验记录官理组织填写检验记录，并汇总、整理和归档一级过程检验和试验管理标准、记录管理标准二极 9 内部质量管理负责本处的内部管理工作一级相关管理标准二极