物业公司管理表格汇总(290个doc)180.docxVIP

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物业公司管理表格汇总(290个 doc)180 物料与采购管理工作内容 表 12. 1. 2 人员工作内容 物控请购方式与存量基准的设 物控 请购方式与存量基准的设 定 2?生产用料的统计及预估 3?生产用料的请购与余料转 用 4.进料异常与生产管理、采 购协调处理 釆购1? 釆购 1?建立供应商与价格记录 2? 釆购方式的设定及市场行 情调查 3?询价、比价、议价、订购 作业 4.交料进度控制与逾交督促5.进料质量、数量异常处理 4. 交料进度控制与逾交督促 5. 进料质量、数量异常处理 6?内外销差价、退税资料提 7.付款整理、审查 外协67 外协 6 7 1 2 3 4 制 外协用料出厂管理 外协品的质量异常处理 外协用料与工缴结算 进厂材料及外协品点收及 不合格品退回 材料发放批号管理,余料 提报 材料保管及帐务处理 库位规划与整理、安全维 护 滞料及有价值废品的库存 提报 库存盘点与帐物核对 提供有关库存动态资料 成品缴库的点收核对 成品出库交运处理 成品保管及帐务处理 成品库位规划、整理与安 1? 1? 1?

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